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首頁 ※ 海麗話事 ※ 行業(yè)動態(tài) ※ 海麗話事-您數(shù)據(jù)真的用起來了嗎？

海麗話事-您數(shù)據(jù)真的用起來了嗎？

來源: | 作者:蒲海麗 | 發(fā)布時間: 959天前 | 4244 次瀏覽 | 分享到:

導讀：管理作用于經(jīng)營是公司業(yè)績長期保持增長的核心推動力，可前提是您得管對了。如果您沒找到這個所謂“對的事情”，您管理工作基本上就很難促進經(jīng)營了，說白了就是沒用。那如何找呢？有一個渠道或許可以----您企業(yè)的數(shù)據(jù)，這些對的事情，它們埋沒在凌亂而有序的數(shù)據(jù)庫里面！

然后大家分別對重要程度進行評估，找到關鍵業(yè)務活動。以此類推，我們就能找到支撐每個關鍵業(yè)務策略的關鍵活動，找到這些活動之后，老板和高管們就可以日日看看、夜夜看，就很容易看出花結出果來。

以上方法是筆者針對中小企業(yè)構建自身數(shù)據(jù)模型的一些思考，或許有很多地方還需要完善，但是希望通過自身努力和實踐，將“數(shù)據(jù)驅動業(yè)務發(fā)展”的模型，落實到您具體的企業(yè)中去，找到您當下“對的事”，然后管起來，真正做到管理作用于經(jīng)營，業(yè)務得以增長發(fā)展。