用友網絡：管理模式創新與財務共享服務
管理模式創新與財務共享服務，在剛閉幕的兩會上，李克強總理將“創客”帶入了政府工作報告。這個來源于互聯網領域草根創業的詞匯被賦予了新的歷史意義: “萬眾創新”、“人人創新”等互聯網創新模式將成為創新的新常態，為社會發展提供強大的驅動力。
管理模式創新與財務共享服務，在剛閉幕的兩會上，李克強總理將“創客”帶入了政府工作報告。這個來源于互聯網領域草根創業的詞匯被賦予了新的歷史意義: “萬眾創新”、“人人創新”等互聯網創新模式將成為創新的新常態，為社會發展提供強大的驅動力。
用友網絡：管理模式創新與財務共享服務，在剛閉幕的兩會上，李克強總理將“創客”帶入了政府工作報告。這個來源于互聯網領域草根創業的詞匯被賦予了新的歷史意義: “萬眾創新”、“人人創新”等互聯網創新模式將成為創新的新常態，為社會發展提供強大的驅動力。
“萬眾創新”、“人人創新”從廣義上來說，社會化創新模式不僅鼓勵個人、小團體的創新創業，也能促進大型企業變革，從而釋放創新能力。
大型企業如何實現社會化創新呢？歸結起來，大型企業要從兩方面入手：一方面要釋放企業創新力；另一方面要打造創新生態沃土，為企業的持續創新提供支持。
企業互聯網時代 釋放企業內部創新潛力
企業互聯網化的價值和意義，首先在于對整個商業模式的改變，第一是基本業務模式，由原來的產品導向，產品為中心轉向到客戶引領，以客戶為中心。第二，基本的運營模式是從上到下——從經理到員工;現在就是從下到上，從員工到經理。很多的企業讓一線的員工做決策，推進基層員工基層組織的創新。互聯網創新是基層員工創新出來的，這在企業運營模式上是一個巨大的改變。傳統企業(尤其是大型企業)組織結構復雜，一般采用由上至下的封閉式瀑布管理，依靠流程進行驅動。為了控制運營風險，企業在其中設置了許多流程控制點。但是在實際運營中，過多的流程控制點不僅降低了運行效率，也為創新的共享設置了不少障礙。采用這種瀑布管理結構的公司自上而下的創新擴散比較容易，但是相對的，底層的創新難以向上反饋。這樣的創新僅僅集中在管理層的小圈子內，底層一般只能被動接受，難以主動創新;同時，高層創新端與底層執行端距離過遠，執行過程中難以及時反饋，往往與預期效果產生偏差。
因此，釋放企業內部潛在的創新力，就要解決組織機構復雜帶來的流程繁瑣，將溝通扁平化，讓與客戶更近的一線團隊充分發揮主動性。稻田和夫在《阿米巴運營》中傳達的理念是讓小團隊承擔更多的責任，通過高度透明、全員參與的經營讓企業保持活力。
NC6提供覆蓋全員全產業鏈的財務共享服務
企業商業模式創新，首先要加強企業的營利能力建設，創新財務管理，要加強財務的柔性管理，協助企業降低生產經營成本，提高經濟效益。在電子商務日益發達的今天，企業必須在互聯網環境下，與產業鏈伙伴更好的合作。這里所說的產業鏈伙伴不僅包含供應商、經銷商、物流商，還包括銀行、稅務以及第三方支付機構等，是圍繞企業運轉的整個生態系統。而在企業與這些生態系統中的伙伴協同過程中，會面臨很多的潛在風險，為此，企業的財務管理必須制訂一套合理的制度來提升企業的風險管控能力，這也是企業邁向互聯網化過程中，財務管理轉型的重點。
為了幫助中國企業實現財務管理轉型創新，進而推動企業邁向互聯網化，用友打造了集團企業財務共享服務整體解決方案，該方案基于大型企業管理與電子商務平臺NC6的優勢，融合了大企業私有云與全產業鏈管控，進而為集團企業著力打造了一個專業的財務共享服務平臺—NC6財務共享服務平臺，可以實現財務與業務的融合以及財務與企業生態系統的共享。
用友財務共享服務所表現出的全員化特征之所以覆蓋企業所在的整個生態系統，主要是因為在互聯網化的過程中，集團企業的業務逐漸走向與上下游產業鏈的協同。它提供了面向全員的財務服務，滿足了企業互聯網全員參與的需要。一方面，它賦予了員工更大的自主權，為不同部門協同創新提供了更好的支持。另一方面，財務共享讓服務財務延伸到客戶、供應商、經銷商，減少了流程環節，可以更迅捷、高效地實施服務。進而使上下游產業鏈之間的聯系更加緊密，形成產業互聯，構成各具特色的生態圈，幫助企業更好發展。
同時，財務共享服務也支持對外與稅務、銀行、商旅網等社會組織的數據進行集成，通過與對內與業務系統的整合集成，幫助企業實現了財務與業務的集成。而隨著互聯網金融的進一步發展，企業有望建成社會互聯的財務共享網絡。
借助移動端，財務共享服務的應用能夠集中在移動終端的某一個應用中，企業可以通過云服務統一信息化平臺，讓移動端(手機、PAD端)與傳統PC端進行信息交互，提升企業用戶的使用體驗。當前市面上已經出現一批優秀的財務共享服務解決方案，在用友財務共享服務解決方案中，就將以其大型集團企業管理和電子商務平臺用友NC6為基礎，通過UAP共享服務平臺，為各個終端統一提供財務共享服務。
加強企業管理創新，是適應企業互聯網化發展的需要，讓各類主體的創造潛能充分激發、釋放出來。大型企業具有小微企業完全不具備的人才優勢，具有極大的創新潛力。若大型企業釋放出創新潛力結合自身行業經驗，將對行業產生顛覆性的影響，實現人人皆可創新、創新惠及人人，形成大眾創業、萬眾創新的生動局面。
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