原標題：青島力量賦能世界共贏

來源：青島早報

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早報6月19日訊 6月19日，第六屆跨國公司領導人青島峰會在青島國際會議中心開幕。作為從山東青島走向世界的跨國企業代表，海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰在2025青島國際城市合伙人對話會上接受媒體聯合專訪。周云杰結合海爾創業41年的全球化實踐，從“開放、生態、創新”三大維度，詮釋中國跨國公司的全球化擔當。

拓展全球合作版圖

作為第六次參與這一盛會的“老朋友”，周云杰對峰會平臺的獨特價值給予了高度評價，他認為峰會持續為海爾的國際化合作注入強勁動力。本次會議期間，海爾與跨國伙伴在全球高效安全供應鏈構建、跨國企業在華發展機遇探索以及海爾全球市場拓展三大領域進行了密集交流，并成功簽約阿爾及利亞項目。海爾將在此建立以冰箱與制冷技術為核心的家電產業園，以此輻射廣闊的非洲市場。

作為扎根青島40余年的本土企業，海爾已從青島出發，成長為年營收超4000億人民幣、全球白色家電領域的領導者。“海爾的發展得益于青島，也反哺著青島。”周云杰說。依托強大的產業鏈整合能力，海爾成功為青島引入了40余家跨國企業投資。同時，海爾遍布全球的生產基地網絡已成為中國制造業走向世界的重要橋梁，有效帶動了產業鏈伙伴共同出海。

文化融合鑄就全球競爭力

面對全球化標準與本土化適配的核心命題，周云杰給出了清晰答案：“全球化的極致，一定是本土化。”海爾獨創的“三位一體”（當地研發、當地制造、當地營銷服務）戰略，正是這一理念的實踐結晶。

周云杰表示，跨國并購成功的關鍵在于文化融合，他形象地提出“沙拉式文化”解決方案：強調在尊重文化多樣性的基礎上實現統一管理目標，將不同國家、企業的文化比作沙拉中的不同食材，而統一的管理理念（如“人單合一”）則如同融合風味的沙拉醬。??這一模式成效卓著，自2016年并購美國通用電氣家電業務以來，海爾美國業務規模翻倍，利潤增長3倍。即使在當前復雜多變的關稅環境下，本土化的研發生產能力也為海爾構筑了關鍵韌性。

“走向世界不是口號，而是扎根當地的溫度。”周云杰介紹，在泰國，海爾冰箱針對熱帶飲食需求創新“瞬凍鎖鮮”技術，市場份額突破40%；在巴基斯坦，可抵御50℃高溫的空調成為當地家庭“剛需”。如今，海爾已16年蟬聯全球家電品牌零售量第一，海外每售出10臺中國品牌家電，海爾獨占6臺，這不僅印證了中國市場的機遇，更展現了中國企業與全球伙伴“開放共贏”的深層邏輯。

多元共生的價值重構

全球化正從單一路徑轉向多元合流。這一理念的核心在于打破產業邊界，通過構建多元共生的生態體系，與全球伙伴重構價值坐標。

海爾堅持生態布局，聚焦智慧住居、大健康、產業互聯網三大賽道，打造全新產業生態，為跨國企業開拓廣闊合作空間。在智慧住居領域，“三翼鳥”場景品牌打破家電、家裝與家居的邊界，以“一鍵定制智慧生活”推動行業從硬件銷售轉向場景服務；在產業互聯網領域，卡奧斯平臺鏈接90萬家企業，為汽車、紡織等15個行業提供數字化轉型引擎，這一模式既是技術整合，更是用戶需求驅動的價值躍遷。

展望未來，周云杰認為跨國合作是永無止境的征程。“未來的競爭不再是企業間的對抗，而是生態與生態的對話。”周云杰說。

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