在智能化、數(shù)字化加速發(fā)展的今天，像“鉗工”這樣的傳統(tǒng)工種及其蘊含的“工匠精神”，應(yīng)該怎樣與當(dāng)今的“科學(xué)家精神”相結(jié)合？針對這個問題，中國重型汽車集團有限公司正高級工程師曹先鋒認為，在智能化、數(shù)字化加速發(fā)展的新時代，傳統(tǒng)鉗工仍發(fā)揮著舉足輕重的社會作用，為高端制造業(yè)提供堅實的技術(shù)支撐和創(chuàng)新動能。中國重汽構(gòu)建了“高端自動化裝備+頂尖工匠團隊”的雙輪驅(qū)動模式，通過工業(yè)機器人、智能傳感器與工匠技藝的深度融合，持續(xù)為打造世界級商用車集團注入核心驅(qū)動力。

然而，面對產(chǎn)業(yè)變革浪潮，單一技能已無法適應(yīng)發(fā)展需求，鉗工職業(yè)需要“破繭三變”，技能內(nèi)核需從“手掌感知”升級為“數(shù)據(jù)智能”，需掌握機器人、擰緊機、加注機等產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備故障數(shù)據(jù)解讀等數(shù)字技能，實現(xiàn)質(zhì)量分析、設(shè)備故障的智能預(yù)判。作業(yè)領(lǐng)域需從“單一診斷”拓展為“系統(tǒng)診療”，解決企業(yè)面臨的系統(tǒng)故障和系統(tǒng)問題等卡脖子技術(shù)難題，需要懂知識、懂技能、懂創(chuàng)新的新時代技術(shù)工人。

中國重汽集團建立了“首席工匠（帶課題）→青年工匠（攻項目）→種子工匠（練基礎(chǔ)）”培養(yǎng)鏈，入職即植入工匠基因，在此生態(tài)滋養(yǎng)下，曹先鋒實現(xiàn)了從操作者到創(chuàng)新引領(lǐng)者的跨越，更踐行了“理論-實戰(zhàn)-育人”的閉環(huán)鏈條。企業(yè)安排曹先鋒到德國知名企業(yè)參加專項技能培訓(xùn)，豐富了他的理論和實踐技能。從入職開始灌輸工匠基因，培養(yǎng)工匠素養(yǎng)，讓工匠同時具備創(chuàng)新和實操技能。曹先鋒認為真正的工匠精神是“基因中就要精益求精，更要時刻流淌創(chuàng)新的血液”，基于這種理解，曹先鋒也為企業(yè)培養(yǎng)濟南市技術(shù)能手2名以及工匠人才20余名。