一、舞活黨委龍頭,整合力量強統領。一是不斷強化自身建設。持續優化班子結構,擇優推薦3名優秀村黨組織書記、到村任職選調生、站辦所負責人進入班子,全鎮12名班子成員平均年齡由43歲降至38.6歲,本科以上學歷由4人提升至8人。努力解決鄉鎮人員短缺、隊伍斷層問題,三年來先后招錄公務員、事業編制人員11名,通過導師一對一幫帶、鎮村多崗位鍛煉,全面提升年輕干部能力水平。推行午后半小時、周五讀書班等常態化學習制度,通過領導領學、干部講學、專家授課等方式,組織鎮干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆六中全會精神和鄉村振興方針政策,凝聚推動鄉村振興思想共識。二是大力優化職能架構。以強鎮擴權為突破口,強化鎮黨委統一指揮、統籌協調,優化設置“兩辦四中心一站一隊”,對86名鎮干部進行崗位調整、歸口管理,明細職責分工。將承接的400余項鎮級審批、服務、執法權限進行整合,全部納入便民服務大廳,實行“一門式”辦理。在全省率先推行政務服務進農村,30個行政村全部設置便民服務點,推動醫療保險參保登記、糧補折信息變更等14項發生率高、涉及面廣的審批服務事項,直接在村級線上、線下同步辦理,全年累計辦理各類事項2.1萬件次,村民辦事效率提高70%以上。三是實行劃片分區作戰。把強化“以鎮帶村”作為重要抓手,將全鎮劃分為4個村級片區,結合不同片區村情實際,精準選派組織、民政、經管等站所骨干力量入村開展實地踏查、現場指導,對標對表、查漏補缺,推動軟弱渙散整頓、脫貧攻堅、疫情防控等急難險重任務落地見效,在常抓常督常指導中,為振興發展注入強勁動能。
鎮機關黨員干部開展“日講黨史”午后誦讀半小時活動
二、緊盯興村富民,謀篇布局提效益。一是優化頭雁隊伍。堅持張榜招賢、登門求賢,村“兩委”換屆期間,回引21名懂管理、善經營的返鄉創業人才進入“兩委”班子,推選5名優秀人才擔任村書記,全鎮村“兩委”班子中致富帶頭人和治村能手達到91.4%。推進“頭雁提升”工程,每月邀請農技專家進村授課、實地指導,每季度組織村干部交叉觀摩、擂臺比武,不斷提高村級帶頭人適應市場和推動產業發展能力。制定“五星爭創”考核辦法,年底進行星級化評定,按檔兌現村干部待遇補貼,激發干事活力。二是推動產業升級。根據全鎮資源稟賦和產業基礎,有機整合扶貧產業、扶持集體經濟等項目資金,謀劃并指導打造了中有德安村生態豬養殖、西有宋店村笨榨油坊、東有大屯村特色餐飲、北有松江村生態觀光旅游的環形產業項目示范帶。加強與本地企業精準對接,先后引進大錦農農業開發有限公司種雞養殖孵化基地、有機稻種植等項目落地我鎮,強化村企合作,推動產業發展。帶動我鎮集體經濟總收入可達1060萬元,較去年同比增長25.6%,村均集體積累達28.17萬元。三是促進村民增收。在全鎮推行土地托管,整合村民零散土地2.05萬畝,開展專業化、集約化經營,提高畝產收益,年可帶動每戶村民至少增收1千元。創新“支部+勞務公司”帶富模式,指導誠信村試點創辦思鄉人力資源有限公司,吸納本村及周邊村屯閑散勞動力200余人,組建家政、農機、建筑等多個務工隊,鎮村干部群策群力,多點輸出,帶動人均年增收萬余元。
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三、織密治理體系,匯聚民心增活力。一是建強村支部。深入實施“紅色堡壘”行動,通過組織委員月督查、黨委副書記季度調閱、黨委書記隨機抽查等方式,嚴格規范村黨支部“三會一課”、主題黨日等組織生活,提升組織生活實效性。依托鎮級黨校對全鎮黨員每年輪訓1遍,全面推行黨員承諾踐諾、黨員中心戶等載體制度,帶動500余名農村黨員在常態化服務中當先鋒、作表率。深度挖掘各村黨支部特色亮點,鼓勵打造“黨建興家”“一核三治N網”等一系列黨建工作載體,構建起“一村一品”基層黨建新格局,全面建強村級戰斗堡壘。二是織密服務網。以黨建引領網格化管理為紐帶,將全鎮劃分為87個網格,構建“鄉鎮—村—網格—黨員中心戶—村民”的網格體系,積極推行“網格+領辦代辦”模式,網格員全程幫辦、一幫到底,推動證照辦理、補貼發放等90%以上的村級服務事項全部在網格內辦結。定期組織各村開展秧歌比賽、籃球比賽等活動40余場次,形成良好村風民風。三是管好村里事。積極推行鎮村聯動議事制度,鎮干部每季度至少深入村屯組織召開一次黨群議事會,通過把方向、強監管、共謀劃,推動田間道維護、養老助殘等80余個群眾“急憂盼”問題得到及時有效解決。貫通“鎮紀委+支部紀檢委員+村務監督委員會”的監督體系,對村“兩委”成員實行全程全時督查監管,有效提升監督效能。從嚴規范村級“小微權力清單”運行,依托富錦市“小微權力”監督平臺,累計公開信息4800余條,村務財務定期曬,大事小情全透明,全面構建起了干群同心的鄉村振興治理新格局。