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新冠肺炎疫情對樺川縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響及對策建議
2020/10/21 9:59:43

樺川縣老科協(xié)  陳永貴

今年1月,正值備春耕生產(chǎn)時期,隨著湖北省武漢市封城的開始,為防止新冠肺炎疫情的蔓延,全國區(qū)域交通封鎖,物流不暢,門店停業(yè),交通限制,人員禁止流動,對各行各業(yè)沖擊巨大,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也產(chǎn)生了一定的影響。

一、疫情對樺川縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響

(一)農(nóng)資采購及農(nóng)產(chǎn)品銷售物流通道受阻。

春節(jié)過后,農(nóng)民正集于選購種子、化肥的關(guān)鍵時期,隨疫情防控的嚴(yán)管,人員不允許出門流動,同時,農(nóng)資店鋪關(guān)業(yè),農(nóng)民無法購進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料店鋪也無法配送,當(dāng)時農(nóng)業(yè)生產(chǎn)處于一個停制的狀態(tài)。隨著春耕生產(chǎn)的逼近,限人、限時、限地點的防控措施,農(nóng)民采購生產(chǎn)資料受到限制,部分農(nóng)民無法采購到如意的品種。同時,由于物流受阻,部分農(nóng)民家中的水稻、玉米沒有銷售,無法變現(xiàn),至使農(nóng)民采購農(nóng)資受阻。

(二)畜禽受到?jīng)_擊較大。

交通管制受限,飼料無法調(diào)入,生豬、禽類無法運出,造成滯銷或低價出售。禽蛋類銷售通道受阻,低價格出售。而飼料成本不斷攀升,養(yǎng)豬成本大幅度提高。

(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性支出大,資金短缺。

樺川縣凡沒有加入合作社的農(nóng)民,尤其是貧困戶,生產(chǎn)資金短缺,借貸困難,在沒有貸款的情況下,限難維持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

(四)人員不允許聚集、集中培訓(xùn)受限。

由于疫情的嚴(yán)重性,杜絕人員聚集,改變了每年集中培訓(xùn)的做法。樺川縣以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心為依托,聘請專家實行網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn),同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各合作社開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。由于部分農(nóng)民的文化水平不高,每年只能靠集中培訓(xùn)直接獲得農(nóng)業(yè)技術(shù)知識,另外,由于受網(wǎng)絡(luò)條件的限制,無法學(xué)到新的農(nóng)業(yè)技術(shù)知識。

(五)農(nóng)忙時節(jié),勞動力不允許集中,導(dǎo)致違務(wù)農(nóng)時。

樺川縣是水物生產(chǎn)大縣,每年三、四月份正是水物育秧的關(guān)鍵時期,缺少勞動力的農(nóng)戶,扣棚、育苗的農(nóng)事難以完成,至使水稻扣棚、育秧拖后,很難保證不插六月秧。

(六)農(nóng)民工外出務(wù)工受阻,減少農(nóng)民收入。

樺川縣農(nóng)業(yè)人口近15萬人,農(nóng)戶近6.5萬戶,農(nóng)村勞動力近小5萬人,外出務(wù)工的農(nóng)民近4000人,基本是跨任務(wù)工或是鄉(xiāng)外務(wù)工。受疫情影響,國務(wù)院及地方政府不斷延長2020年春節(jié)假期,企業(yè)開工時間一直推后,省、市、縣之間至鄉(xiāng)村之間人口流動均受到不同程度的管制,村民外出需要層層審檢批準(zhǔn)。農(nóng)民工外出難,即使疫情在四月份得到了有效控制,受疫情沖擊嚴(yán)重的企業(yè),能否存續(xù)都面臨挑戰(zhàn),農(nóng)民工就是受到波及,隨中小企業(yè)破產(chǎn)、倒閉風(fēng)險的上升,農(nóng)民工甚至出現(xiàn)無工打的局面,直接影響農(nóng)民的收入。

二、確保樺川縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康運行的幾點建議

2020年是全面建成小康社會,“堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”和“十五規(guī)劃”的收官之年,也是第一個一百年奮斗目標(biāo)的決勝之年。在此關(guān)鍵時刻,新冠疫情給我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的沖擊。提升應(yīng)對風(fēng)險沖擊能力,對疫情實行常態(tài)化管理。因此,為確保樺川縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,擬在調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出如下建議:

(一)打通“綠色通道”堵點,建立專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品運輸隊伍。

堅決貫徹落實“綠色通道”制度,對農(nóng)產(chǎn)品的流通企業(yè),及時發(fā)放通行證,確保“不停車、不檢查、不收費”優(yōu)惠便捷通行。同時,依托物流企業(yè)成立專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品運輸隊伍,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資運得入,農(nóng)產(chǎn)品運得出。

(二)積極做好明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資儲備。

要針對緊需的化肥、農(nóng)藥、種子、飼料、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)必須的物資,對現(xiàn)有的農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行逐一排查,了解生產(chǎn)資料儲備情況,同時,要讓具有一定規(guī)模農(nóng)資經(jīng)營企業(yè),采購充足的貨源,分鄉(xiāng)村組織銷售工作,全面打通農(nóng)資運輸通道,全力保障生產(chǎn)資料供給。

(三)擴(kuò)大各類合作社規(guī)模,確保更多的農(nóng)戶入社。

農(nóng)業(yè)合作社在農(nóng)副產(chǎn)品的各個儲存、運輸、銷售及生產(chǎn)資料的配貨、運輸、購買等諸多環(huán)節(jié),均實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)最大化,為農(nóng)民最大限度減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約成本,確保農(nóng)產(chǎn)品增值。同時,合作社融資、投資均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)民,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供資金保證。因此,積極動員組織更多的農(nóng)民加入合作社,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的投入和不務(wù)農(nóng)時的問題。解決人員聚集,減少交叉感染的風(fēng)險。

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(四)完善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),改變農(nóng)民的思維習(xí)慣。

通過網(wǎng)絡(luò)可以使農(nóng)民了解至多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息,了解各級政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的方針、政策、措施,獲得并掌握自己需要的種植、養(yǎng)殖技術(shù),還可以及時獲得市場信息。通過電商平臺,銷售農(nóng)產(chǎn)品,增加農(nóng)民收入。同時,使廣大農(nóng)民真正成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、重信息的新型農(nóng)民。

(五)發(fā)揮就業(yè)平臺作用,做好農(nóng)民工近城務(wù)工保障工作。

發(fā)揮社會保障服務(wù)平臺,農(nóng)民工綜合服務(wù)平臺的作用,及時做好企業(yè)用工、復(fù)工、交通、疫情等信息等發(fā)布工作,合理引導(dǎo)農(nóng)民工近城返崗,強(qiáng)化農(nóng)民工輸出地與輸入地政府之間有效對接,做好對接服務(wù),為農(nóng)民工提供必要的包車、餐飲服務(wù)等,避免農(nóng)民工盲目外出,確保在民工準(zhǔn)確及時務(wù)工,增加農(nóng)民收入。

(六)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),避免農(nóng)民盲目生產(chǎn)。

訂單農(nóng)業(yè)是組織安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。農(nóng)民依據(jù)自己的計劃選擇適宜種植、養(yǎng)殖、市場暢銷的品種,可與不同科研、種子生產(chǎn)單位簽訂合同,確保種子的可靠性,同時,通過農(nóng)戶+基地+企業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式與企業(yè)簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同,確保農(nóng)產(chǎn)品的銷售暢通,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力,確保豐產(chǎn)豐收。

(七)改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),整治農(nóng)村人居環(huán)境。

一是針對農(nóng)村“以一管百”、“以一管千”的基層醫(yī)務(wù)人員不是的問題,出臺優(yōu)惠政治,鼓勵大學(xué)畢業(yè)生去基層服務(wù)和支村城鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到農(nóng)村輪崗,二是要定期組織基層醫(yī)務(wù)人員到城市交流學(xué)習(xí),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平。三是改善農(nóng)村人居環(huán)境,出臺必要的政策措施,以保證居民生活垃圾不亂扔,污水不隨意排放,全面整治提升農(nóng)村人居環(huán)境。

(八)健全應(yīng)急管理機(jī)制,提升應(yīng)急管理能力。

應(yīng)急管理機(jī)制完善與否,主要體現(xiàn)在指揮機(jī)構(gòu)是否統(tǒng)一協(xié)調(diào);信息網(wǎng)絡(luò)是否暢通無阻;反應(yīng)機(jī)制是否及時有效;法律保障是否完備,物資儲備體系是否健全等方面,應(yīng)從這五個方面著手,健全突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制,提升應(yīng)急管理能力。