湯原縣縣委非常重視老科協組織建設工作，幾年來，加強縣級層面和社區、鄉鎮、企業各級分會的組織建設，為老科協工作協調、有序開展鋪墊了組織基礎。
一、基本情況
湯原縣老科協現有會員175名。
縣老科協下設23個分會。其中：縣直分會7個，鄉鎮分會10個，社區分會1個，企業分為4個，行業分會1個.
縣老科協現有會長1名，副會長2名，秘書長1名。老科協下設辦公室，有辦公室主任一名。
二、工作做法
1、縣委領導的重視
湯原縣縣委領導非常重視縣老科協的組織建設，每年縣委主管副書記和縣委組織部部長都要安排時間聽取縣老科協的工作匯報，并且還責成縣委組織部常務副部長聯系老科協，所以，老科協遇有困難都能及時妥善得到解決。
2019年里，時任縣委常委、組織部部長的程顯峰同志曾兩次在縣局級領導干部會議上強調要重視老科協工作。
尤其是2019年3月13日，面對縣級機構改革已經完成，原來的一些縣老科協分會由于依靠委局的撤并，沒有著落的時候（如縣畜牧局、農機局、林業局等），縣老科協和縣委組織部商討，召開了我縣有史以來的第一次由縣委組織部牽頭召開的“湯原縣老科協組織建設”工作會議。會議重新劃分了分會，明確了分會領導和負責的組織單位。設定了組建的時限等。
縣委組織部常務副部長楊大威和組織部副部長張洪才參加了會議，并且由楊大偉同志代表縣委常委、組織部部長程顯峰作了講話。由于會議召開的及時準確，使得我縣老科協各分會很快就重視并運轉起來。
同時，縣委領導還注意到縣老科協領導力量不足的問題，采取“增、補、選”的辦法逐步加強了老科協的領導力量。2020年末在縣科協恢復不到一年的情況下，縣委就把縣科協主席增為縣老科協副會長，主抓宣傳、聯絡、協調工作。年初，在原來縣老科協秘書長退休，長期居住在外地的情況下，將縣工信局常務副局長補為縣老科協秘書長。近期，縣委還將在退居調研員的局級領導中選派一名副會長。
2、縣老科協腳踏實地的抓好老科協基層組織建設。
抓好分會組織建設是我縣老科協一直堅持的工作重點，實踐表明只有抓住這個載體，建好平臺，才能調動廣大老科技工作者的積極性，主動去做老科協工作。幾年來，我們一直把老科協組織建設做為老科協的一項重要工作突出抓住，而且是抓住不放。
一是年初安排工作，突出安排組織建設，年中檢查工作，突出檢查組織建設，年末總結工作，突出總結組織建設，而且幾年連續不變。這一點從我們的年初工作規劃（文件）。年末的工作總結（書面報告）就能明顯的看出來。
譬如，近年來，我們每年都要吸收一部分新會員，特別剛剛退下來，或即將退下來的科技人員，尤其是農民中的新科技人員，不斷增加新鮮血液，增強老科協的活力和凝聚力。
二是，組織領導規范化、制度化。在我縣早已形成一套完整的制度，形象的說就是職務會長，也就是說，誰當黨委副書記或常務副局長（常務副主任、常務副經理）誰就當然是老科協的分會會長。而分會的副會長要由退下來的老干部或老科技人員擔任。同時，考慮到會長的工作量，每個分會必須選派一名秘書（信息員）。秘書可在職，亦可是退下人員，以在職人員為主。
三是，采取以會代訓的方法，加強新任的分會領導和秘書進行培訓。為彌補分會領導變動較為頻繁，對老科協不甚了解，業務不足的實際情況，我們經常利用老科協召開會議時，把對這些人的培訓列為一項議程，專門講解老科協的重要性、老科協的性質、職能、工作內容等基本知識，使他們盡快進入角色，主動抓好老科協工作。這項工作一年起碼要進行一次。
四是，注重實效，對有名無實的分會及不負責任的分會領導及時進行撤換。2021年8月18日縣老科協會長會議決定撤銷兩個企業分會（待常務理事會議通過）。
3、制度的保證。
在日常的工作中我們注意認真按老科協的《章程》去做，同時，還制定了一些規章制度。例如：會議制度（會長會議、常務理事、理事會、分會會長會、文書會等）學習制度、工作制度、接待制度、廉政制度等。以此來保證老科協組織建立健全的正常運轉。
4、強協作，團結在老科協的任職的人士和聯系單位共同工作。
由于我們老科協有一些工作人員是兼職，而且又多是業務相同，職能相近的部門人員，這樣我們就十分注意到了互相幫助、互相支持、互相配合、互相體諒、互相促進的問題。從而避免了老科協人單勢薄財力短的弊端。譬如，2020年5月26日在疫情稍有緩解的情況下，縣老科協就會同縣科協、縣科信局深入到湯原鎮中華路，慧民雅居小區和南苑小區進行科普宣傳活動。現場發放了《新型冠狀病毒感染60問》、《新型冠狀病毒疫情防控科普知識》和《健康科普漫畫集》等宣傳資料1000余份。又如今年在慶祝建黨100周年活動中，我們又于6月16日共同深入到香蘭鎮新建村，看農村脫貧變化和訪英模。再如，在慶祝中國人民解放軍建軍76周年活動中，7月28日我們共同赴中國人民解放軍空軍78分隊進行走訪和慰問，送去慰問品。總之，我們通過開展各項活動，進農村、進軍營、進學校、進工廠、進社區，搞得有聲有色，充分顯示出組織建設的強力。
5、開好三個會，建好兩個庫，迎接新一屆。
目前，在收到佳木斯市老科協2021年（6）號文件《佳木斯市老科協關于進一步加強老科協組織建設的通知》后，我們立即成立縣老科協組織建設領導小組（臨時性）。并且于7月26日和8月18日召開了兩次會長會議進行研究。并且準備在此基礎上召開縣老科協常務理事會和分會會長會議。會議各項準備工作已完成。但縣委定奪，并視疫情適機舉行。綜上所述，我們就是要開好會長會，老科協常務理事會和分會會長會這三個會。
建好兩個庫。一個是涵蓋全縣已經從崗位上退下來或在近一年內從崗位上退下來的，具有中級以上職稱離退休科技人員和現在仍然工作、生活在農業生產第一線具有初、中、高級職稱的農民身份的人才數據庫。另一個老專家數據庫，也就是在我縣來看是頂尖人才數據庫。
迎接下一屆，就是為換屆做好準備。
三、問題和不足
我們在組織建設上雖然做了一些工作，取得了一些功效，但仍然存在著一些問題和短板。如：由于分會領導變換太快，工作不能及時進行。再是分會活動開展的不均衡等。這些都是需要我們認真對待，加以改正的。