記樺川縣玉成現代農機合作社理事長悅來鎮老科協會員李玉成樺川縣老科協悅來鎮分會孫少堂
一、合作社基本情況
樺川縣玉成現代農機專業合作社是2015年4月由李玉成帶領悅來鎮雙興村農民成立的。近年來，合作社在習總書記鄉村振興戰略指引下，在縣領導關心支持下，資產及規模不斷擴大，現有入社成員117戶，帶動貧困戶153戶。有辦公用房960平方米、機車廠庫棚1400平方米，大型農機具120臺套，經營耕地15000畝，合作社總資產達到1500余萬元。下設社員大會、理事會、監事會，社員大會為最高權力機構。合作社有理事長1人、總經理1人、監事會3人、財務人員2人、技術人員2人、后勤人員3人，理事長為法人代表。現規章制度健全，人員職責明確，辦公用品完備，生產農具齊整。李玉成也成為悅來鎮老科協分會會員。
二、李玉成其人
李玉成從小學習特別刻苦，1984年在雙興村讀小學，1990年就讀于樺樹中學，1998年由于家庭貧困等原因回家務農，2016年去齊齊哈爾機電工程學院學習一個月，參加了理事長培順班，2017年去甘南縣農村致富帶頭人學習十天。先后去過湖南，北京等多地學習考察，現就讀于哈爾濱廣播電視大學，學習現代農業技術。在哈爾濱學習期間，作為農村致富帶頭人發言，曾榮獲二等獎。
和平年代，偉大源于平凡。一個平凡的人物，在瑣碎的工作中卻彰顯了偉大的精神。 李玉成的身上，充滿著朝氣、活力和向上的魅力。今年42歲的李玉成懷著炙熱的初心做事，揣著使命擔當為民。他在自己平凡的崗位上用光和熱譜寫了一曲曲驕人的贊歌。
三、創業歷程
李玉成這一路走來，可謂艱辛。作為農民，一開始也曾經因為沒有致富思路苦惱過，但他很快調整好精神狀態，毅然決然向土地要效益。通過幾年努力，2002年他個人種地達到500畝。通過多次學習掌握了現代種植技術后，2012年，他種植面積達到1000畝，成為當地種田大戶。當時自有大型農機具10臺套。2013年，為了帶領村民奔富路，毅然聯絡五戶社員成立玉成水稻農民專業合作社，從事寒地水稻的種植和銷售。經過一段時間的發展，作為土生土長的普通農民，李玉成充分認識到小家小戶的耕種模式不適應社會發展，為真正適應市場需求，2015年，在縣領導支持下，李玉成和趙德山帶領雙興村89戶農民，集資500萬元，成立玉成現代農機合作社，從事綠色、有機水稻研發、種植、銷售。
在縣委、縣政府及鎮黨委鎮政府的關懷和支持下，在縣鎮老科協指導下，合作社經營規模不斷壯大，在全體社員的共同努力下，趟出了一條立足農業、合作經營、特色發展、助力脫貧的新路子。不僅帶動雙興百姓致富，現在還積極主動帶動貧困戶及全村農戶脫貧攻堅。實現了社員增收，貧困戶脫貧。經過了這5年的努力，合作社得到了廣大農戶的認可。并被評為佳木斯市級示范規范農機專業合作社。
在全面禁燒秸桿的大背景下，李玉成帶領社員于2017年注冊成立了樺玉生物能源有限公司，先后建設完成了2000平方米生產車間、年產10萬噸生物質成型壓塊燃料生產線4條安裝調試等工作。目前，生產的秸桿顆粒燃料已經長期供應電廠、供熱公司等企業，取得明顯的經濟效益和社會效益。
從原始的水稻種植、銷售到大米加工、稻糠深加工、秸桿綜合利用的產業模式，玉成合作社已經具備了水稻產業化發展的雛形，并成為樺川縣水稻種植加工涉足最廣的農民合作社。
2016年4月，在李玉成的帶領下，玉成合作社開始走向正規化、科學化、精細化管理軌道，在當年4000畝水稻地塊整理、育種、插秧、施肥、管理、秋收、翻地等所有環節中，實行整體規劃、統一標準、科學計量、精確實施的方法，取得明顯效果。
四、經營模式
1、合作社種植模式
合作社每年初與樺譽糧油有限公司簽訂種植面積和銷售訂單，樺譽糧油提供技術和種子及市場流通渠道支持。合作社按照公司訂單的面積和品種組織生產，對于流轉入社的土地所生產的優質稻米，公司實行訂單保底價收購（如市場價格高于所簽訂單價格，高出部分的50由樺譽糧油有限責任公司返給合作社）回收并組織銷售，同時兩家公司實行線上線下“雙線”銷售，通過互聯網+農業的遠程生產銷售方式，大力擴展線上銷售量，實現優質大米進入信息銷售終端。公司自身盈利的同時，更為合作社增加收入。實實在在促進農民增收和助力脫貧攻堅。
2、合作社農機購置
依據《農民專業合作社法》各項政策要求，玉成合作社及時制定了財務管理及分配、資金管理、農機設備管理與工具，設立機械臺帳和維修記錄，建立健全作業合同，作業檔案，并指定專人管理，使合作社各項活動有章可循。農機具購置環節主要是政府投入與企業自籌相結合，合作社積極爭取各種惠農資金和項目，不足部分由企業自籌解決。
3、合作社經營模式
合作社實行“一獨立四統一”的經營方式，保證合作社工作有序進行，自合作社成立以來，按照“風險共擔，利益均沾”和“民辦、民管、民受益”的原則，將所得利潤實行按勞分配和按股份分紅相結合的方式，讓百姓受益。 “一獨立”即實行單機核算，由管理機具的所有人自負盈虧；“四統一”即統一管理，統一生產，統一技術培訓，統一銷售。
4、合作社分紅模式
合作社以土地流轉和用工兩種形式全力支持脫貧攻堅，扶持貧困戶及全村貧困人口持續增收。
帶貧方式主要是帶地折資入社，在117戶入社成員中帶地入社耕地7305畝，帶地入社最多的230畝，最少的3.9畝，所帶耕地均為水田，入社成員均以地折資。
分紅方式。合作社按照盈余分配流程，將盈余進行二次分紅，一是土地保底分紅（實行耕地保底金分紅，每畝耕地800元。），二是土地折資分紅（實行耕地折資分紅，每公頃耕地折資1.2萬元，按耕地回報率折資分紅），國投量化分紅（實行國投300萬元農機具產生價值按戶分紅。），出資人分紅。近幾年，我們合作社經營狀況很可觀，每元投資回報率在0.26元以上，帶地入社的每畝增收150多元。
5、越是艱險越向前，堅守防控第一線
李玉成慎終如始，和所有社員一起把社會責任扛在肩頭。疫情防控期間，李玉成逆風前行。疫情面前，他與村民共克時艱。作為佳木斯市人大代表，他時刻牢記人大代表的初心和使命，配合駐村工作隊和村兩委抗擊疫情，結合網格化管理工作模式，在全村開展持續性入戶防疫排查工作。每到一戶，他看到的是農戶都非常小心謹慎地對待外來人員，這樣的現狀讓他感到安慰，連續數日的入戶宣傳沒有白費。
五、發展目標
效益情況
對于農民群眾來說，喊十句口號，不如做一件實事。在為群眾辦實事上，不能輕易承諾，而一旦作出了承諾，就必須要實現。玉成合作社錄用了多名本村村民,特別是幾名家庭困難的貧困戶,為他們提供了穩定的工作及收入,解決了這些家庭的實際困難。2017年，玉成合作社通過入股分紅、提供工作崗位、貧困戶分紅等多個渠道，為雙興村117戶社員每戶每年增加收入2000元以上，為雙興村16個貧困戶直接分紅2500元。2019年，合作社將雙興村所有貧困戶均納入幫扶支持范圍，確保如期脫貧。
面臨問題
當前，由于企業現有場地有限，秸桿儲存有一定困難，不能滿足生產需要，急需解決企業用地問題。由于橫頭山、四馬架等鄉鎮運距較遠，秸稈綜合運輸成本較高。公司現有的打包機械、運輸機械等數量較少不能滿足全縣秸桿利用的需要。生態大米銷售渠道還需拓寬。水稻栽培技術，還有待于提高。合作社管理機制還不夠靈活，服務還不夠到位。
建設目標
未來三年內規劃發展的思路和預測效果主要體現在如下幾個方面：
合作社將進一步深化“基地+農戶+合作社+企業”的農企對接力度。將擴大訂單農業發展模式。確保生態大米在經銷商、電商平臺、展覽會等多方面銷售渠道上有更廣闊的市場。將加大樺譽糧油、富樺公司、上海佳炎選和商貿有限公司多家超市等域內外企業的訂單銷售模式。
在種植生產上，未來三年內，玉成合作社將通過建設有機肥料加工廠，打造“循環”的農業發展模式，即種養殖業-農副產品加工業-生物質燃料業-有機肥料加工業-種植業的發展模式。
在品牌建設上，重點做好品牌建設、質量建設、口碑建設，重點打造雙興天稻、樺鎮金稻兩個重點稻米品牌。
在基礎設施建設上，未來三年內，合作社將建設完成5000平方米低溫庫一座，投資規模450萬元。建設完成3000平方米觀摩式無塵精米加工廠一座，投資規模1500萬元。項目建成后，合作社每年可增加效益500萬元以上，通過貧困戶帶地入社、農戶投資參股等多種模式可帶動貧困戶200戶，帶動戶均年增收2500元以上，持續帶動10年。
另一個是烘干塔項目。資金投入大約為1500萬元。資金投入后，預計對帶貧成效的影響是：1、帶貧戶數從原有的153戶增加到300戶，2、每戶增收從1000元增加到2500元。
未來三年內，李玉成和他的黨員社員們今后將繼續以創新、科技、綠色為導向，力爭使自己生產的生態稻米在經銷商、電商平臺等開辟更廣闊的市場，努力增加樺譽糧油、富樺公司等企業的訂單銷售量，保證社員收入持續穩定增加。在黨旗的引領下為全村乃至全縣打好脫貧攻堅戰、實施鄉村振興戰略做出新的更大的貢獻。
六、堅定信念，在忙碌中享受充實人生。
歲月靜好，只因為有人在寒風中為我們默默守候。李玉成正是其中一員。雙興村貧困戶王樹香老大娘每當見到李玉成時，都緊緊握住他的手說：“你可是咱老百姓的好社長，貪黑起早地為咱辦了這么多實事，我們心疼你啊！”每當他聽到村民這些贊譽的時候，他都笑著說：“我就是要辦實事，入社必分紅，這是我的職責啊！”
坦蕩做人，踏實做事是李玉成心中永遠的信條。在雙興村的地頭、村口、路上和農家院里，都留下了李玉成的足跡和汗水。李玉成同志始終堅持情為民系，利為民謀。真誠對待每一個反映問題的村民，應對矛盾不回避，公平、公正地提出自己觀點和意見，努力化解矛盾糾紛，把不穩定因素消滅在萌芽狀態。群眾看到這里，心平了、氣順了、意見少了。雙興村有個叫全金龍的農戶，家中有一個他一人癱瘓在床多年生活不變，他三天兩頭到張老五家去看望，了解情況，盡一切所能幫助這個困難重重的特殊家庭，幫他家解決越冬取暖問題，親自動手打掃衛生。
腳上沾有多少泥土，心中就積淀多少真情。雙興村建檔立卡戶孫殿生，重大交通事，故因病致貧，妻子趙大娘罹患股骨頭壞死。近幾年均入不敷出。故李玉成多次做工作，鼓勵他家帶地入社，脫貧致富。2017年底，享受分紅2500元，一家人臉上迸發出久違的笑容。
為什么我的眼睛里常有淚水，由于我對這塊土地愛得深沉。這句話用在李玉成身上正合適。他總和村民講：“業精于勤，幸福都是奮斗出來的，我們要擼起袖子加油干，帶領村民奔小康！”
