王富
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路，實現(xiàn)鄉(xiāng)村“五個振興”奮斗目標，是中國特色社會主義建設(shè)進入新時代的客觀要求。城鄉(xiāng)融合發(fā)展的本質(zhì)是為了解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，是中央在全面建成小康社會決勝階段解決好“三農(nóng)”問題的新方略，體現(xiàn)了新時代中國特色社會主義的階段特色和現(xiàn)時需要，展現(xiàn)了中央堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的決心和魄力。
人才是鄉(xiāng)村振興的第一資源，也就是說我們做什么事情都需要人，都需要有人才，鄉(xiāng)村振興更是如此，尤其是當前在我國大多數(shù)鄉(xiāng)村都處在低水平發(fā)展中，資源貧乏，文化落后，技術(shù)短缺，更有的地方人們思想觀念陳舊，不思進取。特別是一個時期以來，相當一部分鄉(xiāng)村人員大量外流，造成空殼村，老弱殘村，嚴重地制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
近日，我們到湯原縣香蘭鎮(zhèn)慶豐村，新建村和湯原縣鶴立鎮(zhèn)紅偉水稻研究所進行科普培訓，他們那里的發(fā)展變化給了我們很大的啟示，更加證明了鄉(xiāng)村振興人才是第一資源的道理。
湯原縣香蘭鎮(zhèn)慶豐村是一個純水田村，靠近湯旺河，水資源豐富。全村有6495畝耕地，276戶。2016年人均收入9200元。
幾年的時間慶豐由一個后進村變成先進村，就是得益于由以村黨支部書記初志國帶領(lǐng)的村黨支部，村委會一幫子人努力拼搏而取得的。2015年，慶豐村在初志國的帶領(lǐng)下，創(chuàng)立了慶豐水稻種植合作社，村里有168戶村民以土地入股。同年，合作社用社員的融資和銀行貸款，把400畝崗坡地改造成水田。從而使慶豐由水旱兼作村變?yōu)榧兯锎濉＝?jīng)過兩年多的奮斗，慶豐水稻種植合作社資產(chǎn)由創(chuàng)建之初的10萬，迅速增加到300多萬元。由于合作社的機械化程度較高，合作社3200畝水稻田只需12個人管理作業(yè)，其余股東改做它業(yè)，又另增加收入。殘老的貧困戶有穩(wěn)定的收益。由于初志國的業(yè)績突出，2016年被授予黑龍江省優(yōu)秀黨支部書記稱號。
湯原縣香蘭鎮(zhèn)新建村位于湯原縣與伊春市浩良河鎮(zhèn)的交界處，是以旱田為主的村。全村729戶，2737人，在湯原縣來說也是一個較大的村。以前要說新建是大破村一點不為過，人員懶散，生活貧困，是一個花錢靠貸款，吃糧返銷，生活靠救濟的三靠村。在過去一段時間這個村曾有個“雁過拔毛”的綽號。由于從佳木斯，湯原去伊春必須經(jīng)過新建村，因而有極少數(shù)村民就在這兒打起了歪主意，他們手持勾桿，繩子等工具躲在暗處，見拉物資的汽車一過，立刻沖向前，勾桿繩索一齊拋出，把車上拉的東西拽下來，抬的抬，扛的扛，揚長而去。可以說只要在進了新建村，幾乎沒有漏掉的。
現(xiàn)在新建村徹底改變了面貌。村容村貌煥然一新，人們的精神面貌也有了極大的改變，人人辛勤勞作，戶戶有致富項目，文明家庭，文明人比比皆是。2016年全村人均收入9800元。夕日的一個“臟亂差”的貧困村發(fā)生翻天覆地的變化。新建村的變化，我們看到的是因為這個村有以陳玉林為黨支部書記的領(lǐng)導的結(jié)果。
湯原縣鶴立鎮(zhèn)新安村的職業(yè)農(nóng)民金紅偉和他所建立的紅偉水稻研究所的發(fā)展歷程，則從另一個側(cè)面表明了，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中職業(yè)農(nóng)民方面人才的重要性。
金紅偉家住湯原縣鶴立鎮(zhèn)新安村，高中畢業(yè)后就在家從事水稻種植。他勤奮好學，吃苦耐勞，始終對水稻種子培育默默工作著。十年前縣科協(xié)領(lǐng)導去他那里考察時，發(fā)現(xiàn)了他，并且建議他建立水稻研究所。專門從事水稻種子的引進，選育和推廣。十年來，他從最初在自家的45畝承包田上小打小鬧，發(fā)展到現(xiàn)在有1500畝種子田的“公司+農(nóng)戶”的聯(lián)合體。他的公司吸納了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多戶。他先后培育推廣了30多個適合于寒地栽培，品質(zhì)優(yōu)良，產(chǎn)量高的良種。深受當?shù)氐巨r(nóng)的歡迎，他的成果受到黑龍江省相關(guān)部門和科研院所的認可。本人也被晉為高級農(nóng)藝師。
2016年金紅偉和農(nóng)戶總收益500萬元，自己收入50萬元。更為叫人贊嘆的是，他不但自己發(fā)展了，還帶動了周邊25戶村民脫困。
許許多多事實告訴我們，人才的作用是致關(guān)重要的，往往是用好一個人就會打贏一場戰(zhàn)爭，就會使事業(yè)得到發(fā)展，就會給人民群眾帶來福。
上述三個事例看來幅射面，影響力都不大，可以說是我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中點點滴滴，但它從不同角度告訴我們，人才是鄉(xiāng)村振興的第一資源。
那么，我們怎樣才能來培育，踐行人才這個第一資源呢？怎樣才能選好人才，留好人才，用好人才呢？
1、政策的支撐。
政策是我們做好各項工作的保證。在現(xiàn)今農(nóng)村人才流失和大量缺乏人才的情況下，制定和出臺相應(yīng)的政策尤為重要。思想政治工作和組織紀律約束很重要，但并不能替代政策。政策是貫徹執(zhí)行黨的方針路線的保證，是實施的手段，有了好的政策才能調(diào)動人們的積極性。激勵人們進取的斗志。要用政策吸引人才，到艱苦困難地方去工作。
目前，在農(nóng)村實行的“老三位”由國家“開支”，退休后給補貼，鄉(xiāng)村教師和公務(wù)員工資待遇予以傾斜，同時，對鄉(xiāng)村干部和“派駐”人員在提拔使用方面予以照顧，對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有貢獻的人和單位，企業(yè)實行獎勵等，無疑都極大的調(diào)動工作人員的積極性。
2、資金的助力
在走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路，城市與鄉(xiāng)村一體聯(lián)動，把鄉(xiāng)村發(fā)展納入其中時，在資金使用時要有目的往鄉(xiāng)村傾斜，助力鄉(xiāng)村振興。在鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng)，扶助上要舍得花錢，提高他們的思想覺悟和勞動技能，對他們的事業(yè)大力扶持，資金予以支持，變輸血為造血。
3、培養(yǎng)使用的傾斜
據(jù)調(diào)查，現(xiàn)今黑龍江在外讀書學成人員，絕大多數(shù)不回本地了。這樣說，不是人家就不好，在外地也是為國家做貢獻，相對來說這就是造成了本地人才的流失和稀缺。為此，首先，要加大力度，培養(yǎng)出不走的人才，使他不想走，不能走；其次，要給人才展示創(chuàng)造適于生存和發(fā)展的環(huán)境，還是家鄉(xiāng)好，不愿走；第三，全方位，多層次進行培養(yǎng)；第四，在人才培養(yǎng)選拔上要破除“家族”“圈圈的”“家天下”陋習。堅持黨的用人標準，能者上，無能者下。給人才成長創(chuàng)造條件。
4、輿論宣傳的導向
人們常說我們已經(jīng)進入了信息社會。信息對社會每個成員都是須臾不能離開的。因而在實施鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略中要充分發(fā)揮輿論導向的作用，使鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入人心，使為鄉(xiāng)村振興做出突出貢獻的人和事深入人心，樹正風，造聲勢，宣傳和引導人們注意“三農(nóng)”，關(guān)心“三農(nóng)”，關(guān)于鄉(xiāng)村振興人才作用的發(fā)揮。引導人才為鄉(xiāng)村振興做貢獻。
（作者系湯原縣老科協(xié)副會長）