戰(zhàn)爭歷史的教訓(xùn)告訴我們,在動(dòng)蕩而不確定的環(huán)境中,作為管理者,始終警惕人性中的認(rèn)知局限,始終保持組織清醒的認(rèn)知能力,比什么都重要。
中國發(fā)展到今天,不但要有做大做強(qiáng)、成本做優(yōu)的使命,往未來看,應(yīng)該往全球的獨(dú)到性使勁,還不單單是你卡我什么脖子我就攻什么關(guān)。
經(jīng)濟(jì)外交有很多的目的,有時(shí)候有地緣政治因素,有時(shí)候有應(yīng)對(duì)安全方面相關(guān)的,核心的目標(biāo)必須是如何避免落入中等收入陷阱。
現(xiàn)在正好是年中,第二季度經(jīng)濟(jì)顯著反彈,但下一步經(jīng)濟(jì)增長的軌跡依然存在很大的不確定性。
即使沒有疫情的情況下,全球的需求也大幅度地放緩,尤其是在國際金融危機(jī)之后。考慮到保護(hù)主義和貿(mào)易的緊張局勢,中國完全依賴外部需求是比較困難的。
中國經(jīng)濟(jì)明顯已經(jīng)筑底,從各個(gè)指標(biāo)都可以看出,在第一季度下跌6.8%之后,第二季度已經(jīng)筑底開始反彈,這是毫無疑問、非常清晰的。
在沒發(fā)生戰(zhàn)爭,沒發(fā)生重大的地震,沒發(fā)生重大的其他的自然災(zāi)害情況下,疫情對(duì)人類的生活已經(jīng)造成這么大的創(chuàng)傷。