—推進“六穩(wěn)”、“六保”的三點建議
新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟社會發(fā)展造成較大的沖擊和影響，其中經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展滯后的縣域經(jīng)濟尤為嚴重。這些地方如何迅速擺脫困境，做好“六穩(wěn)”、“六保”，迎頭趕超是各級政府和人民群眾最為關(guān)切的。
對此,提出三點建議.
1搶抓機遇，乘勢而上，迅速把中央各項舒困政策、措施落穩(wěn)落實。
疫情是災(zāi)難，也是機遇，當前為使我國經(jīng)濟發(fā)展盡快走出困境，黨中央，國務(wù)院及各部門及時出臺了針對性極強的舒困政策措施減稅降費，減租降息，降準貸款等重要政策，特別是對這些政策措施的落地，中央明確提出要一竿子插到底，直達基層縣級層面，這樣做的好處是快捷刪除了層層轉(zhuǎn)撥環(huán)節(jié)，搶抓了時間，二是有效的防止了中梗阻截留。
這些政策措施的出臺，對我們經(jīng)濟發(fā)展較為滯后的地方來說，無疑就是雪中送炭，是實在的助力，是千載難逢的給予，尤其是這些經(jīng)濟發(fā)展較為滯后的地方，一是沒有制定政策的權(quán)利，二是也沒有這方面的財力和物力，因而我們就更要抓這個機遇，用好用足上面的政策、措施，補上自己的短板，疏解自己的困難。
機遇是難求的，是有時效性的，因而我們要在快和實上下功夫，抓關(guān)節(jié)點，抓落實，抓實效。
現(xiàn)在一些地方開展走千企訪萬戶活動，一家家走訪，一戶戶解決困難，調(diào)查摸底幫助舒困，是非常好的作法。
疫情嚴重期間，偶然在湯原縣網(wǎng)絡(luò)平臺上看見，湯原縣縣政府縣長徐鳳軍同志推介“湯旺河大米”和“湯原黑木耳”等產(chǎn)品。
一縣之長親自在網(wǎng)絡(luò)平臺上做廣告，無論怎么說，都是鮮有的，縣長做廣告和“明星”做廣告是有質(zhì)的區(qū)別的。縣長做廣告是以政治和信譽做抵押的，可信度高，為老百姓所信服。縣長做廣告是付出，是為了發(fā)展地方經(jīng)濟，推進湯原縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩個主打產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民增收。
縣長做推介從一個側(cè)面告訴我們，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的緊迫性，搶抓機遇，采取強有力手段，落實中央舒困政策、措施的重要性。
2、部門要立足本職，放眼全局，自覺解除“思想中的籬笆”，主動為企業(yè)服務(wù)。
這里所說的部門就是那些有制定政策，掌管人、財、物的實權(quán)部門，這些部門是制約地方經(jīng)濟發(fā)展的“閘閥”，往往一個“研究研究”，就會把機遇錯過了，就會使一個企業(yè)“垮臺”。他們的重要性是不言而喻的。因而，這些部門首先要跳出本單位的利益，“我”這個“籬笆墻”，放眼全局主動發(fā)力，樹立大局觀念，與企業(yè)同甘共苦，其次是出主意，想辦法，制定具體可行的舒困措施，動真的，來實的，落實好中央各項政策，做好“六穩(wěn)”、“六保”二作。
3、抓準，抓穩(wěn)比小微企業(yè)還小的“單位”。
在縣域經(jīng)濟組成中，還有一部分比小微企業(yè)還小的“單位”。其實稱其為“單位”也是抬舉他們了，這部分“單位”就是平時見到的最多，分散面最廣，又最不引人注意的“自食其力”者，也可算作“靈活就業(yè)者”，也就是那些“攤”、“販”、“蹲市場”、“站街頭”的。這些“單位”無場地，無門面，無廠房，無機器設(shè)備。然而，就是這些“單位”在社會上，在人們?nèi)粘Ｉ钌a(chǎn)中起到了拾遺補缺，方便快捷，傳承地方特色，滿足了人們生活的需要。
這些單位從業(yè)的成本低，人數(shù)眾多，項目復(fù)雜，遍布城鄉(xiāng)，而且不受地域、環(huán)境、季節(jié)、年齡等諸因素限制。當然，從另一方面來看，這些“單位”走街串巷，隨意擺攤設(shè)點，影響了市容市貌；衛(wèi)生條件差，環(huán)保意識弱，影響了人們身體健康和環(huán)境保護，更有極個別的造成社會不安定。
對這些“單位”怎么辦！建議：
首先，提高對這些人的認識。把這些無法提及，比小微企業(yè)還小的“單位”看成是就業(yè)，在促進復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時刻納入到“放管服”中統(tǒng)起來，事實也的確如此，這些“單位”往往一兩個人在外“忙火”，就解決了全家的溫飽問題，并且有的還以此奔上了小康。同時，我們也不能不看到這些“單位”潛在的發(fā)展能量，許多知名大企業(yè)、大買賣不是由小商小販小打小鬧起家的嗎！
其次，在摸清底數(shù)，掌控全局的情況下對這些“單位”人員進行職業(yè)道德教育和技術(shù)技能培訓，提高他們的思想覺悟和生產(chǎn)技能。
第三，在資金、場地等必須的工作條件給予必要的支持，使之不斷做強做大，步入正軌。杜絕那種，攆的滿街跑，動輒就沒收的現(xiàn)象發(fā)生，尤其對那些具有地方特色，傳統(tǒng)名牌、“老字號”有發(fā)展?jié)摿Ω哟?/FONT>扶持的力度。
第四，施以現(xiàn)代化管理手段，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，微信等掌控其活動因地制宜加以幫扶。
湯原縣老科協(xié) 王富