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實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 發(fā)展特色經(jīng)濟(jì) 使華勝村走上富裕路
2018/1/12 9:31:11

畢維有

中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)《深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見(jiàn)》為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民致富指明了方向。依據(jù)中央和國(guó)務(wù)院的部署,富錦市在第七次黨代會(huì)報(bào)告中,提出了“建設(shè)大農(nóng)業(yè)、大商貿(mào)、大園區(qū),建設(shè)三江平原區(qū)域中心城市”的富錦市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),這一戰(zhàn)略的提出,順應(yīng)國(guó)家發(fā)展大勢(shì),符合農(nóng)民的意愿。筆者利用近2個(gè)月時(shí)間,深入大榆樹(shù)鎮(zhèn)華勝村,全方位地解剖該村自2014年以來(lái)結(jié)合本村實(shí)際,圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),走出了一條亦農(nóng)亦商、亦農(nóng)亦工多重路徑創(chuàng)收致富進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、近年來(lái)該村種植結(jié)構(gòu)調(diào)整及年人均收入

    華勝村位于市區(qū)以東距市區(qū)8華里處,乘公共汽車順高速路東行,正路過(guò)該村村北。華勝村行政歸屬大榆樹(shù)鎮(zhèn)管轄,現(xiàn)有耕地4486畝,總戶數(shù)225戶,人口753人,人均耕地面積4.9畝。糧食主產(chǎn)作物是玉米和水稻,經(jīng)濟(jì)作物是地瓜、馬鈴薯、菇娘兒和蔬菜。

2016年水稻種植面積1462.14畝,與上年持平;玉米種植面積2302.92畝,比上年減少476.24畝;地瓜、馬鈴薯面積238.52畝,比上年增加62.33畝;各類蔬菜面積31.12畝,比上年增加14.0畝。2017年,水稻種植面積與上年持平;玉米面積比上年減少30;薯類作物(地瓜、馬鈴薯)種植面積比上年增加;蔬菜類作物(白菜、蘿卜、甘藍(lán)等)面積比上年增加10。

2014年人均收入1萬(wàn)元左右約占全村總戶數(shù)60;2萬(wàn)元左右約占全村總戶數(shù)30;3萬(wàn)元左右約占全村總戶數(shù)10。2015年,人均收入1萬(wàn)元左右約占全村總戶數(shù)68;2萬(wàn)元左右約占全村總戶數(shù);3萬(wàn)元左右約占全村總戶數(shù)12。2016年人均收入1萬(wàn)、2萬(wàn)元、3萬(wàn)元各占全村總戶數(shù)70、、10。

二、村民生活(衣、食、住、行)基本狀況

    經(jīng)座談、走訪和調(diào)查得知,改革開(kāi)放后特別是農(nóng)村供給側(cè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,使華勝村民生活水平取得到較大幅度的提高,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)住房條件明顯改善。截止2016年華勝村純磚瓦結(jié)構(gòu)住房160座,占全部住房71,其中村中二層樓房一幢,面積310平方米。改造后磚瓦結(jié)構(gòu)住房15座,占全部住房6.6,尚未改造住房占22,預(yù)計(jì)2018年前泥草房改造全覆蓋,全村在街里買樓的25戶,占全村總戶數(shù)10.5。

(二)高科技電子產(chǎn)品大面積進(jìn)入家庭。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),華勝村擁有電腦家庭70戶,占全村總戶數(shù)30,擁有平板超薄彩電67戶,約占全村總戶數(shù)30。擁有家用電冰箱22戶,約占總戶數(shù)。擁有電冰柜215戶,約占總戶數(shù)90。擁有手機(jī)、座機(jī)電話700部,占總?cè)丝?5,其中擁有智能手機(jī)400部,占總?cè)丝诘?8。擁有電風(fēng)扇、電飯煲、電炒勺等電炊具215戶,占總戶數(shù)98,擁有暖氣供熱設(shè)備200戶,占總戶數(shù)95。

(三)村民衣著檔次明顯提高。全村70歲以下成年婦女擁有金銀首飾者占此類人群55,青年、成年男女擁有高檔皮草、西裝者占此類人群50,全村靠貸款種地不超過(guò)10戶。每年在銀行貸款戶僅有7-10戶,95以上農(nóng)戶不需要貸款。全村銀行存款戶近210戶,約占全村總戶數(shù)的90。

(四)農(nóng)機(jī)、交通工具檔次明顯提升。全村擁有轎車、面包車15輛,有摩托車80輛,擁有大型配套農(nóng)機(jī)具9臺(tái)套。

三、創(chuàng)收致富主要路徑

華勝村人均耕地4.9畝,人多地少是影響村民收入的主要原因,為了增加年人均收入,華勝人因地制宜,走特色創(chuàng)收之路,實(shí)施種植結(jié)構(gòu)改革,取得理想創(chuàng)收效果。

(一)水旱結(jié)合,以稻增收2000年以來(lái),利用村北崗北側(cè)白漿土。和村南坎黑土地發(fā)展水稻規(guī)模生產(chǎn),華勝村村民有一定的長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,早在10年前,有三戶村民承包本村和周邊村民土地50余坰,其中村民孫建國(guó)、馬鳳君、江澤茂10年前就種植水稻。孫建國(guó)種水稻30坰,年均純收入18.5萬(wàn)元,馬鳳君種水稻12坰,年均純收入9萬(wàn)元,江澤茂種水稻16坰,年均純收入10萬(wàn)元。

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三家水稻生產(chǎn)專業(yè)戶在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中,不斷總結(jié)和積累了具有較強(qiáng)可行性的水稻生產(chǎn)增收創(chuàng)收經(jīng)驗(yàn):一是實(shí)施水稻生產(chǎn)規(guī)模化種植;二是保持種植的連續(xù)性,從不間斷;三是實(shí)行特殊訂單種植,與水稻種子戶簽訂水稻良種繁育訂單,賣稻種,增加單位面積收益;四是定戶定品種種植,與稻米加工戶簽訂訂單,價(jià)格高于一般品種;五是網(wǎng)絡(luò)稻米銷售,通過(guò)上網(wǎng)銷售,拓寬市場(chǎng)銷售門路和渠道,將稻米打入兩廣、福建、海南等南方地區(qū);六是自備成套機(jī)械插秧、撒肥、收割、運(yùn)輸機(jī)器設(shè)備。

(二)糧署結(jié)合,靠特色增收地瓜種植在華勝屯已有90年悠久歷史,華勝屯的地瓜譽(yù)滿佳木斯東部地區(qū),他們利用村東、村西、村北占全村土地面積三分之一的沙土地種植地瓜、菇娘兒、蘿卜、白菜、大蒜、甘藍(lán)等薯菜作物,而且市場(chǎng)銷售久盛不衰,特別是華勝屯地瓜和地瓜栽子遠(yuǎn)銷雙鴨山、佳木斯、湯原、建三江、同江等地,僅地瓜一項(xiàng)為華勝村民年創(chuàng)收160萬(wàn)元。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,他們搶占商機(jī),大力發(fā)展具有本土特色的經(jīng)濟(jì)作物,2016年村黨支部、村委會(huì)為村民建立了7000平方米特色經(jīng)濟(jì)作物銷售大棚和場(chǎng)地,為村民創(chuàng)收提供良好的空間條件。

(三)專普結(jié)合,專業(yè)戶引領(lǐng)示范近十年以來(lái),華勝村在普遍發(fā)展薯菜生產(chǎn)的熱潮中,涌現(xiàn)出五戶冒尖戶,他們發(fā)展薯菜作物均10年以上,面積均在4、5坰左右,年創(chuàng)收都在14-16萬(wàn)元左右,年人均收入確保在3.5萬(wàn)元。

華勝村薯菜專業(yè)生產(chǎn)戶2014-2016年創(chuàng)收評(píng)估表

典型

專業(yè)戶姓名

2014年

2015年

2016年

薯菜地面積

外租地面積

毛收入

純收入

毛收入

純收入

毛收入

純收入

李興富

13.5萬(wàn)元

8萬(wàn)元

15萬(wàn)元

10萬(wàn)元

15萬(wàn)元

10萬(wàn)元

4-4.5坰

3坰

孫洪濤

15萬(wàn)元

10萬(wàn)元

15萬(wàn)元

10萬(wàn)元

14萬(wàn)元

9萬(wàn)元

4-4.5坰

3坰

楊維清

12萬(wàn)元

7萬(wàn)元

15萬(wàn)元

10萬(wàn)元

14萬(wàn)元

9萬(wàn)元

4-4.5坰

3坰

丁玉金

13萬(wàn)元

8萬(wàn)元

15萬(wàn)元

10萬(wàn)元

14萬(wàn)元

9萬(wàn)元

4-4.5坰

3坰

唐洪友

12萬(wàn)元

7萬(wàn)元

15萬(wàn)元

10萬(wàn)元

14萬(wàn)元

9萬(wàn)元

4-4.5坰

3坰

特色經(jīng)濟(jì)作物創(chuàng)收基本經(jīng)驗(yàn)

1、瞄準(zhǔn)市場(chǎng),市場(chǎng)評(píng)估準(zhǔn)確。預(yù)測(cè)下年種植種類和種植面積及銷售價(jià)格,提前做好薯種準(zhǔn)備。

2、科學(xué)種植,提高單位面積收益。他們摸索出早甘藍(lán)、辣椒輪作,早土豆、白菜、蘿卜套種,大蒜、秋白菜套種等模式。一年種兩茬作物一畝頂兩畝。

3、選用優(yōu)良品種,注重薯種更新?lián)Q代。每年由村里出錢派人到外地選購(gòu)優(yōu)質(zhì)薯種(地瓜秧、馬鈴薯薯種)回來(lái)分給薯種種植戶。

4、自產(chǎn)自銷,減少中間環(huán)節(jié)。種植戶直接與消費(fèi)者對(duì)接,沒(méi)有中間二道販子,增加收益。

5、開(kāi)通多路銷售渠道,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售。五戶專業(yè)戶除靠本地市場(chǎng)銷售外,開(kāi)通多媒體、網(wǎng)上做活生意,定點(diǎn)定時(shí)定價(jià)取貨,可大批量銷售。

6、精耕細(xì)作、早收早賣。細(xì)貨細(xì)作,舍得投工投料,做到早收早賣,搶占銷售黃金期,賣好價(jià)錢。

7、施用農(nóng)家肥,生產(chǎn)無(wú)公害食品。購(gòu)買雞、豬糞,生產(chǎn)低碳環(huán)保無(wú)公害蔬菜。

8、吃苦耐勞,敢為人先。薯菜專業(yè)戶一般情況下能自己干盡量自己干不雇工,收獲和銷售旺季晝夜連戰(zhàn)。專業(yè)戶之間互不服輸,暗地標(biāo)著干。

2015年7月,村書(shū)記帶頭,全村七戶薯菜專業(yè)戶共出資20萬(wàn)元,在市工商局登記注冊(cè)了“會(huì)生紅薯專業(yè)生產(chǎn)合作社”并吸納全村25戶菜農(nóng)帶地入社,并統(tǒng)一選種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一銷售,實(shí)現(xiàn)了菜農(nóng)利益最大化,形成共同抵御風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。

(四)田院結(jié)合,小園里淘金。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,華勝村村民將房前屋后的小園視為“一寸黃土一寸金”。各家各戶除了在自家口糧田、承包田里種植經(jīng)濟(jì)作物之外,注重發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),把房前屋后小園扣上大棚種上各種蔬菜,并做到一年三至四茬,一分小園頂三分大田收入。有的村民充分利用小園空間,在院墻上擺上塑料袋或小筐小簍裝上土種上菠菜、生菜、小白菜等。村民王連貴、薛朝月承包田全給子女種,自己每年靠侍弄小園賺錢必保2萬(wàn)元。他們說(shuō)“靠我這房前屋后足夠我們老兩口生活了”。全村平均每戶小園收入5至6千元,村民遠(yuǎn)利臣每年小園最低出錢2萬(wàn)元,每年先一茬賣婆婆丁,(16元/斤),之后種三茬菠菜。全村有五分之一的農(nóng)戶常年蹲市場(chǎng)賣菜,堅(jiān)持十幾年不間斷。華勝村流傳著這樣一首民謠:“一寸田園一寸金,一滴汗水一兩銀,一點(diǎn)智慧一條生財(cái)路,一次打拼闖出一片天”。

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(五)農(nóng)牧結(jié)合,發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶。為解決該村人多地少的矛盾,村黨支部鼓勵(lì)村民在發(fā)展種植業(yè)的同時(shí),發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。自2005年起步,該村有養(yǎng)雞戶2戶,每戶養(yǎng)雞在5000只左右,每戶年創(chuàng)利在15至30萬(wàn)元之間。養(yǎng)豬專業(yè)戶2戶,其中孫繼平養(yǎng)豬230頭,堅(jiān)持10年之久,年均創(chuàng)利20萬(wàn)元,村民陳兆華養(yǎng)豬170頭,堅(jiān)持10年之久,年創(chuàng)利7萬(wàn)元。

在養(yǎng)殖實(shí)踐中,他們總結(jié)出了一是堅(jiān)持規(guī)模化養(yǎng)殖;二是堅(jiān)持養(yǎng)殖連續(xù)性;三是堅(jiān)持以豬養(yǎng)豬,良性循環(huán),穩(wěn)增長(zhǎng),降風(fēng)險(xiǎn);四是飼養(yǎng)場(chǎng)地自備;五是定點(diǎn)收購(gòu),網(wǎng)上銷售;六是科學(xué)繁育科學(xué)飼養(yǎng);七是注重預(yù)防,自養(yǎng)自防。

(六)農(nóng)建結(jié)合,建立土建工程團(tuán)隊(duì)。華盛村村民復(fù)員軍人于成江從在工程隊(duì)里打工,掌握了土木建筑的基本經(jīng)驗(yàn),于2006年起步,帶出本村一伙人建起由30人組成的自己的工程隊(duì),由承攬小型工程開(kāi)始,逐步到承攬高樓大廈,人員發(fā)展到近300人,有自己的工程師、工長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、保管員,形成一整套工程管理體系。保證工程質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)取信于民,不拖欠工人工資,工人隊(duì)伍穩(wěn)定。社會(huì)口碑良好,保持工程的連續(xù)性,年創(chuàng)利400萬(wàn)元。2008年,村民宋茲國(guó)先后也成立了土木建設(shè)工程隊(duì),他的工程隊(duì)沒(méi)有于成江工程隊(duì)規(guī)模大,但形勢(shì)也很好,年均創(chuàng)收可達(dá)10-20萬(wàn)元。

(七)農(nóng)運(yùn)結(jié)合,建立家庭運(yùn)輸專業(yè)戶。華勝村村民利用離城近、道路好的地緣優(yōu)勢(shì),土地流轉(zhuǎn),專門從事運(yùn)輸。有幾戶常年搞運(yùn)輸,有的搞季節(jié)性運(yùn)輸,全村出租車10余臺(tái),每戶年純收入4至5萬(wàn)元,村民劉福啟開(kāi)三輪電瓶車在蔬菜市場(chǎng)搞短途運(yùn)輸堅(jiān)持15年之久,年純收入4萬(wàn)余元。除此,村里有5戶大型農(nóng)機(jī)具戶實(shí)行代耕、代收方式創(chuàng)收。一個(gè)大型農(nóng)機(jī)戶承包3至4戶農(nóng)戶,每年先為代耕戶先種、先耕、先收。

(八)農(nóng)商結(jié)合,開(kāi)辦民營(yíng)小型企業(yè)。華勝人順應(yīng)時(shí)代形勢(shì),土地流轉(zhuǎn),攜全家進(jìn)城經(jīng)商。村民蔡福祿、于成義、孫耀龍、王成義、劉廣啟等人先后進(jìn)城,有的開(kāi)辦攤床專門賣布匹、有的賣化妝品、有的賣手機(jī)、有的賣潔具,有的開(kāi)理燙館,連土地外包加辦小商店、小攤床,年收入在4至5萬(wàn)元,有的達(dá)7至10萬(wàn)元。

(九)農(nóng)工結(jié)合,涌現(xiàn)一批進(jìn)城務(wù)工大軍。華勝人以勤為本,充分利用剩余勞動(dòng)時(shí)間和剩余勞動(dòng)力,在經(jīng)營(yíng)好承包田的同時(shí),進(jìn)城務(wù)工掙錢。據(jù)統(tǒng)計(jì),全村每年常年務(wù)工比較穩(wěn)定的人群有30至40人,有的在本市務(wù)工,有的周邊市縣務(wù)工,有的到外省市務(wù)工或辦小型民營(yíng)企業(yè),農(nóng)閑季節(jié)性務(wù)工的40至50人。種地加打工,人均純收入達(dá)2.5至3萬(wàn)元。

(十)農(nóng)文結(jié)合,堅(jiān)持文化育村。華勝村黨支部以戰(zhàn)略眼光,站在時(shí)代的高度,努力尋找治村理念與時(shí)代共振的契合點(diǎn),探索和總結(jié)出一條以文化育人,以文促農(nóng),文化興村之路。一是組織撰寫(xiě)《華勝村村史》。村黨支部把文化育村作為強(qiáng)村富民的內(nèi)生動(dòng)力,需要用編修《村史》的方式記錄歷屆黨支部帶領(lǐng)廣大村民走過(guò)的光輝歷程,使村史發(fā)揮其存史、鑒史、育人、資政的作用,村民通過(guò)閱讀村史了解前人過(guò)去的辛酸和苦難,不忘初心,珍惜今天來(lái)之不易的幸福,村史發(fā)送到村民手中后,許多村民感慨地說(shuō):“我們前人在這塊黑土地上戰(zhàn)勝了無(wú)數(shù)困難,也曾有過(guò)許多榮光,積累了豐富的文化底蘊(yùn),形成了具有我們?nèi)A勝村特色和淳樸善良的民風(fēng)民俗,值得我們當(dāng)代人去考察、去發(fā)掘、去記載,讓這些釋放正能量的寶貴精神財(cái)富潤(rùn)澤后人,啟迪后人,激勵(lì)后人,為決勝小康,實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)一百年’的宏偉目標(biāo),努力奮斗。“二是辦好文化教育陣地,注重培養(yǎng)人才。建國(guó)以來(lái),該村曾四度修建擴(kuò)建校舍,為青少年創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。關(guān)心本村教師生活,讓他們無(wú)憂無(wú)慮的教學(xué)工作。在23年人民公社時(shí)期和改革開(kāi)放后,從華勝村走出去的大中專畢業(yè)生并在外地創(chuàng)業(yè)的人員多達(dá)50余人,這些人在不同地域,不同崗位上成為骨干和精英。村民李貴才說(shuō):“讀成一個(gè)人,帶走一家人,留下兩晌田”。三是建農(nóng)家書(shū)屋,開(kāi)展文體活動(dòng)。2015年,村黨支部乘文明村建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的東風(fēng),修建了8條水泥村路,安裝路燈40余盞,裝修院墻3000延長(zhǎng)米,改造土草房10余戶,修建文化廣場(chǎng)3000平方米,安裝體育健身器械十余件。每晚村民集聚在文化廣場(chǎng),翩翩起舞,陶醉在歌舞聲中。舒適、美麗的生活環(huán)境陶冶著村民的情操,村民沉浸在幸福、快樂(lè)的海洋里,更加激起村民對(duì)美好生活向往。

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華勝人走上多重路徑的致富之路,得益于改革開(kāi)放的好時(shí)代,得益于各級(jí)政府出臺(tái)的多項(xiàng)利民、惠民、愛(ài)民政策。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,闖出多條致富之路。發(fā)展適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的特色經(jīng)濟(jì)是華勝村致富強(qiáng)村的法寶。他們深知,新時(shí)期的農(nóng)民已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是過(guò)去從炕頭到地頭,從村頭到田野,放下鋤頭拿起犁把的農(nóng)民了。他們用多產(chǎn)業(yè)致富的實(shí)踐對(duì)“農(nóng)民”這一概念賦予新的詮釋和新的內(nèi)涵,領(lǐng)略了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,必須順應(yīng)時(shí)代潮流,必須以睿智的眼光去謀求脫貧致富之路,感悟到大改革、大開(kāi)放、大農(nóng)業(yè)的新形勢(shì)下,必須走好“亦農(nóng)亦工,亦牧亦商”之路是新時(shí)期農(nóng)民的必然選擇。觀念的轉(zhuǎn)變讓今天的華勝人已經(jīng)不滿足于年人均純收入1.5—2萬(wàn)元的水平上,堅(jiān)持土地高效流轉(zhuǎn),農(nóng)民從田間走向工廠,從農(nóng)村走向商場(chǎng),走向互聯(lián)網(wǎng)已成常態(tài)。

四、幾點(diǎn)建議

(一)、加快農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐、培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,必須堅(jiān)持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,變單純以種植業(yè)為主向農(nóng)、牧、商、工四輪驅(qū)動(dòng)并進(jìn)方向轉(zhuǎn)身;變單純農(nóng)民身份向既是農(nóng)民,又是商人,又是產(chǎn)業(yè)工人的多重身份轉(zhuǎn)身;變傳統(tǒng)的農(nóng)村模式、農(nóng)村面貌向新型城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)身,加快中央提出的城鄉(xiāng)一元結(jié)構(gòu)建設(shè)步伐。

(二)、引導(dǎo)農(nóng)民分析、預(yù)測(cè)市場(chǎng)消費(fèi)和營(yíng)銷動(dòng)向,結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,變單純以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊向養(yǎng)奶牛多項(xiàng)目養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。隨人們生活消費(fèi)水平的提高,結(jié)合富錦市場(chǎng)實(shí)際,人們?cè)跐M足肉、蛋需求的同時(shí),大量需求奶制品。鄰村村民崔文亮養(yǎng)奶牛10年,20頭奶牛年純收入10萬(wàn)元,因近兩年鮮奶銷路受阻,盈利額略呈下降趨勢(shì)。政府應(yīng)為奶牛專業(yè)戶提供政策扶持,在飼料地、奶的銷路上提供有力條件,鼓勵(lì)農(nóng)民大力發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)。

(三)、注重本土典型引路。發(fā)現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,多門路創(chuàng)收致富典型。就近培養(yǎng)、宣傳、樹(shù)立此類典型,本地典型易于推廣、操作,不但學(xué)墻外典型,更要學(xué)墻里典型。

(四)、引導(dǎo)村民走出省、走向國(guó)外,大視野大步伐拓展創(chuàng)業(yè)致富之路。鎮(zhèn)村干部要關(guān)心指導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收,引導(dǎo)村民摒棄固守家園、單靠已有的“一畝三分地”和“故土難離”的傳統(tǒng)觀念,大膽創(chuàng)新致富門路,走處省外、走向國(guó)外,擴(kuò)大視野,擴(kuò)展創(chuàng)收路徑,并不斷總結(jié)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的成功以驗(yàn),發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的引領(lǐng)作用。

(五)、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村村級(jí)干部的管理教育,提升村干部的治村理政能力。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我市農(nóng)村級(jí)干部貪污、挪用國(guó)家政策性惠農(nóng)補(bǔ)貼(新農(nóng)合補(bǔ)貼、糧食種植補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、泥草房改造補(bǔ)貼、土地保險(xiǎn)金、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼)涉嫌犯罪案件占每年立案數(shù)的40%,嚴(yán)重挫傷農(nóng)民生產(chǎn)積極性,破壞農(nóng)村穩(wěn)定。據(jù)此,政府應(yīng)利用冬季農(nóng)閑時(shí)節(jié)分期分批組織村干部進(jìn)行法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),提高村干部的政治素質(zhì)、法律素質(zhì)、廉潔從政素質(zhì)和治村理政能力,使村干部成為依法治村、村民致富的帶頭人。

    勤勞、純樸的華勝人大多數(shù)為齊魯人的后代,在他們身上既有不屈不撓永不言敗的山東人基因,又有勇于艱苦奮斗,開(kāi)拓進(jìn)取的北大荒人的精神特征。相信矗立在富錦大地上的這個(gè)普普通通的農(nóng)村在建設(shè)“大農(nóng)業(yè)、大商貿(mào)、大園區(qū)、建成三江平原區(qū)域中心城市”目標(biāo)的征程上,向著一個(gè)經(jīng)濟(jì)有特色、致富有多門、農(nóng)業(yè)有品牌、文化有品位、生活有質(zhì)量的社會(huì)主義小康村高歌猛進(jìn),闊步前行!

 

 

(作者系富錦市老科協(xié)會(huì)員)