趙長捷
認識縣區老科協的特點是做好老科協工作的重要前提。結合工作實際，縣區老科協有哪些特點呢？我認為主要有四點。
一、會員成份的多樣性
老科協工作者協會顧名思義是從工作崗位退下來的老科學技術工作者的群眾組織。以老科學技術工作者為主體是毋庸置疑的。但縣區在實際運作中會員又不可能是清一色的老科技工作者。首先，鄉鎮分會的分會長一般由黨委副書記兼任，區直分會的分會長也由部門副職領導兼任，常務副會長則由退下來的原鄉鎮領導或老科技工作者擔任。這樣便于開展工作，便于和方方面面溝通協調。其次，由于縣區一級有高級職稱的退休人員不多，而且在各行業中的分布也不均衡，確實有必要吸納具有一技之長的土專家、能工巧匠參加到老科協組織中來，使他們的作用得到更好的發揮。第三，各級老科協都建立了信息網絡平臺，各分會應配備至少一名專、兼職的年輕通訊員，以適應工作需要。
由此可見，基層老科協會員成份復雜，是工作需要。但我們也不贊成在沒有老科技工作者的村或社區建立老科協組織。如確實需要可建立工作聯系點和聯絡員，以利于配合我們的工作。
二、組織建設的變動性
幾年來老科協工作實踐使我認識到，老科協的組織建設工作必須年年抓，常年抓。雖然老科協章程規定是五年一換屆，但在實際工作中，人員變動十分頻繁。各分會的分會長是隨著職務變動而變動；副會長和骨干會員也會因為身體情況、家庭負擔、住址變遷等原因而不能參加協會的活動。同時，每年又有新退休的符合條件又有參與積極性的同志加入到隊伍中來。
根據這些情況，每年都要進行一次全面的組織整頓和人員培訓。隨時都要進行人員調整。只有這樣才能避免組織癱瘓、會員渙散的問題發生。
三、工作定位的輔助性
沒有人給老科協下硬性工作指標，都是我們自己制定的年度工作計劃。我們輔助業務部門，起到拾遺補缺的作用，不越俎代庖搶職能部門的飯碗。要充分體現幫忙不添亂、參與不代替、參謀不決策。但是，工作中的輔助性不是無所作為或可作為也可不作為，恰恰是要通過我們找準位置、主動工作、積極進取去體現老科協的存在價值。
既然是老科技工作者協會就要把科普工作當做工作重點。一是常年組織會員積極參加到科普助農、科普之冬等各種科普活動中去，各分會有計劃有針對性地開展科普講座、科技咨詢活動。開展送科技到鄉村、到田間地頭、到養殖戶家中活動。二是組織會員參與到業務部門組織的各類科普活動，借力使力、借臺唱戲收到事半功倍的效果。三是根據上級精神和本地實際，針對各業生產中存在的熱點、難點問題和有傾向性苗頭性的問題，選準調研題目，開展調研活動，寫出有分量的調研報告，為黨政部門當參謀助手。
四、會員工作的奉獻性
老科協會員參加各項活動都是無私奉獻。不加工資、沒有補助，有時還要搭上車費、餐費、電話費。之所以他們能積極參加活動，是他們受黨教育多年有較高的覺悟，是他們對所學專業的熱愛，是他們對服務對象的深厚感情。但是，做為老科協組織要切實關心他們，保護他們無私奉獻的積極性。盡量為他們提供必需的幫助，創造必要的工作環境和快樂的工作氛圍。一是把老科協辦成老科技工作者之家。由于會員的興趣愛好不同，分別開展一些琴棋書畫比賽、文藝演出等活動。二是在區鄉老干部、人大代表、政協委員視察工作時有重點地吸收老科協會員參加，便于他們了解情況。三是區鄉在組織老干部體檢時，為有突出貢獻的老科技工作者爭取一定名額。四是每年對做出優異成績的老科技工作者分別以區、鄉黨委政府、老科協名義予以表彰鼓勵。五是走訪生病和家庭遇到困難的會員，在力所能及的范圍內給予幫助。
總之，通過一系列行之有效的辦法，讓老科協組織增加凝聚力，增強戰斗力，使廣大會員有歸屬感。
（作者系佳木斯郊區老科協會長）