孫斌 夏治瑞 張樹文
黑龍江孫斌鴻源農業開發集團有限責任公司成立于2009年3月。下轄省寒地雜交水稻工程技術、鴻源種業、鴻源糧食貿易等子公司3個；水稻、食用菌、農機等專業合作社5個；資金互助、植保服務、農業開發、農資供應、山莊旅游等相關聯產業5個。該集團注冊資金6000萬元，占地面積5.3萬平方米，資產總額18427萬元，年產值近億元。集團擁有3萬畝良種繁育基地和20萬畝A級綠色食品水稻標準化生產基地，年設計加工綠色食品水稻15萬噸。孫斌大米獲得國家放心米的贊譽，銷往省內外、俄羅斯等40多個地、市。
孫斌產業集團在農業現代進程中先行先試，成功打造了集產、加、銷一條龍，科研、培訓、服務一體化，全產業鏈發展模式的國家扶貧產業化龍頭企業，成為我省農業產業化發展的典型范例。從孫斌產業集團發展歷程研究探討今后的發展路徑，對佳木斯地區制定鄉村振興戰略規劃、發展“三產”融合農業極具借鑒意義。
一、孫斌產業集團的幾點啟示
1、科技創新，增添了農業快速發展的原動力
“善學者盡其理，善行者究其難”。孫斌，從一名理想青年成長為水稻科技工作者，發現培育了“系選一號”水稻新品種；從一個普通農民成長為農業企業家，打造了省級現代農業企業。從根本上說，走的就是一條依靠科技進步的道路。
目前，孫斌產業集團以省水稻科研所為依托，聘請了張鳳鳴教授等6位專家帶領12名中高級人才組成科研團隊，進行了水稻育種科學前沿的分子育種研究，培育出了“樺優一號”雜交稻、“鴻源15號”等“系選一號”的后續品種，保持了孫斌系列水稻的獨特口感和品牌優勢；同時還承擔了全省水稻科研項目5個。
為增加水稻種植的科技含量，推廣普及水稻種植新技術，每年都培訓所屬合作社社員1.2萬人次以上。在水稻生長期間，還下派技術員深入到田間答疑解惑、技術指導，提高稻農的科技水平。此外，還在水稻生產的各環節應用新科技。采用了工廠化育秧、機械化插秧、無人機航化噴灑技術，推進生產的科學化、現代化。
科技創新，帶動了傳統農業的快速發展。孫斌產業集團創新應用科學技術，實現水稻規模、綠色、有機生產，為全縣農業產業化的快速發展增添了原動力。
2、規模經營，加快了農業產業化的前進步伐
沒有規模經營，就沒有產業化發展。2008年12月,孫斌將明義鄉永昌村的4250畝水稻經營權全部流轉到本集團，實行規模種植；2015年創辦樺南縣鼎豐水稻專業合作社聯社?，F在，合作社已發展到33家，入社農戶3884戶，土地面積73150畝，成員分布在全縣10個鄉鎮、31個水田村。聯社采取統一管理模式，有效實現了土地規模經營與農化、農機、農藝的有機結合，實現了科研、種植、采購、倉儲、加工、物流、銷售全產業鏈有機結合。合作聯社規?；⒓s化、專業化、社會化相結合的新型生產經營模式，有效破解了全縣土地流轉難、受益面窄、經營規模小、投入分散、貸款融資難、農業保險發展滯后等問題，形成了抱團闖市場的強大合力，為農民走上產業化道路架起了橋梁。
3、產業扶貧，走上了帶動農民脫貧致富的道路
孫斌產業集團，作為新型農業生產經營主體，在輻射農戶、吸納勞力、帶動農民脫貧致富中，呈現出強勁的實力。集團現有員工97名，其中聘用下崗職工34人，吸納農民和社會富余勞動力63人，每年安排三個月以下農民短工3500多人次，通過水田流轉解放勞動力216人，均年增收2萬元以上。集團所屬公司、合作社、及相關產業共計13個，帶動全縣農民近6000人，從事水稻綠色種植、農機技術應用管理、“三產”社會化服務。幾年來，孫斌產業集團資助貧困生16人，累計捐助資金20多萬元。孫斌作為新型農業企業領導者，胸懷大局，勇于擔當，帶領農民走上了產業脫貧之路。
4、綠色有機，打出了優質高效農業的金字招牌
實施質量興農戰略，推進綠色有機農業。孫斌產業集團以現代農業科技示范園區建設帶動產業集群同步發展，以鼎豐水稻種植專業合作聯社社會化服務為載體，以打造孫斌系列綠色有機品牌大米為目標，采取統一栽培模式、統一農技服務等“八統一”管理模式，組織社員實施“三減”行動，發展綠色、有機種植。一是按照國家綠色、有機種植標準進行田間管理，減少化肥、農藥等使用量；二是發展魚、鴨稻項目，魚、鴨嬉戲追逐采食雜草及水中害蟲，從而免施除草劑、殺蟲劑等；三是秸稈還田、米糠還田、稻殼灰還田和施用有機、生物菌肥改良土地生態、土地環境和耕作方式，打造有機農業可持續發展的農業循環經濟；四是研發投產無公害農藥，應用航化技術減少用藥量，實現除草防病目的；五是應用互聯網及時監測土壤環境和掌握病、蟲、草害發生發展情況，并通過系統分析實施精準治理，做到減肥、減藥、減成本，促進農產品提質增效。孫斌產業集團實施綠色有機種植成效明顯，標桿作用突出，先后被省和國家授予綠色食品水稻標準化生產基地、綠色食品示范基地榮譽稱號。
5、產業融合，夯實了發展現代農業的堅實基礎
構建農村一二三產業融合發展體系，大力開發農業多種功能。孫斌產業集團從延長產業鏈入手，集科研育種、生產儲存、加工銷售于一體，通過企業把農民和市場連接起來，打造了農業科技示范園區，相繼建設了8個示范區、6個基地、4個服務中心，為農民在生產經營中提供社會化服務。此外，還建設了“七星湖山莊”、棚式有機蔬菜等產業項目，發展休閑旅游、觀光欣賞、采摘品嘗、農耕體驗等現代農業產業。通過開發農村共享經濟、創意農業特色文化產業，延長了產業鏈、提升了價值鏈、完善了利益鏈；通過保底分紅、股份合作利益返還等多種形式，讓農民合理分享全產業鏈增值收益。為進一步推進“三產”融合，孫斌產業集團正在籌劃由企業出地，爭取政策投入，農民以糧和土地入股，建立集生產、科技服務、金融服務、農事服務、倉儲、烘干、加工、銷售于一體的企業閉環式糧食銀行機制，實現種者只管種好，溢價返還耕者，按量返還利潤，利益連接的一、二、三產業融合發展模式。
二、孫斌產業集團的發展設想和建議
孫斌產業集團在其自身努力下，在省、市和縣委的支持下，不斷發展壯大，成為省級農業產業化重點龍頭企業，全縣農業支柱企業。面對鄉村振興、戰略的實施和現代化農業建設的新形勢、新機遇，帶頭人孫斌制定了集團的發展方向和目標。
1、明確發展方向，打造科技型農業企業
一是以海爾大學為依托，更新辦企理念，打造科技型企業。重點抓企業文化和模式創新的建設，讓每一位員工時刻意識到：只有不斷學習，才能跟上市場的變化；只有不斷創新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。所以，必須不斷地挑戰自我、戰勝自我。二是施行企業股份制改造，建立新型的股權運行機制，對企業實施科學化管理。通過資金量化、股份劃分，使所屬公司、合作社等分支企業明確職責，形成風險共擔、利益均沾的經濟結合體。三是在全產業鏈條中，重點加強營銷體系建設，采用適行的新科技手段，線上線下相結合，以賣得好倒逼種得好，發揮市場的牽動作用。四是積極爭取省、市支持，為企業強筋健骨。樺南是佳木斯市所屬農業大縣，具有不可替代的舉足輕重的作用，建議市委在鄉村振興規劃和現代農業區劃中，要重點考慮樺南縣獨特的多地貌、農業物產全幅蓋，豐富多樣性，且具有良好生態環境的自然地理和經濟特點，給予現代農業示范區特殊政策，在政策資金上重點傾斜，促進全市協調發展。
2、培訓專業人才，發展壯大科技隊伍
據水稻主產區梨樹鄉的調查統計，全鄉20個行政村只有農民技術員15人（高級職稱3名），畜牧員20名，農機技術員10名。全鄉技術人才只占人口總數的0.5左右。孫斌產業集團共有科研人員12名，主要從事育種研究，所屬合作社田間技術指導人員3名，人少需求量大，實在是分身無術。人才興，產業旺。解決農業技術人才短缺問題刻不容緩。要制定樺南縣近期和中、長期農村科技人才培訓計劃，多措并舉，打造人才高地。一要由組織、人事和社會勞動保障部門，以工種定培訓，把實用技術、實用人才及時輸送到用人崗位，還要借助縣職業高中培養新型職業農民。二要多渠道招聘人才，用事業、用情感、用待遇吸引人、留住人、用好人。招聘大中專學生、農民工回鄉、返鄉創業，對其中的優秀人才可予提拔重用，多渠道引進並進留住農業、食品、電商等方面的高端人才；誠招外商落戶樺南創辦龍頭企業，帶動樺南農業發展。三要落實政策待遇，實施表彰獎勵，營造良好的用人環境。對置身農村一線的有技術職稱的農民技師按年度發放科技津貼或補貼，對有突出貢獻者給予獎勵。四要推廣應用科技新知識。組織科技報告團、服務隊開展科技下鄉村活動。五要組織科技人員編寫水稻種植技術實用手冊等進行科普宣傳，搞好農業科技服務。
3、克服資金短缺困難，拓寬融資渠道
孫斌產業集團作為國家級全產業鏈的大型農業企業，應當有雄厚的經濟基礎作為保障。但由于樺南是貧困縣的現實，本土成長起來的企業，一開始就面臨著資金的先天不足。孫斌產業集團所轄的農民資金互助社，雖然解決了農戶生產的一時之需，但由于缺少流動資金，大量生產臨時雇工費用受限，影響了企業的發展。如，這些年來孫斌產業集團有機水稻種植一直保持在300畝左右，擴張速度慢。主要原因就是三遍鋤草雇工量大，不但季節性用工難雇，而且手頭也沒那么多錢，明知道生產有機米掙錢，但只能望田興嘆。至于延長產業鏈，解決10萬噸以上的水稻大容量恒濕恒溫倉儲問題，所需場地、庫房、存儲監測設施、科技人員等都是企業自身力所不及的。在助推企業發展中：一要用足用好國家對農業企業的優惠政策，抓住鄉村振興機遇，積極對上報項目，爭取專項資金重點投入，解決基礎設施建設問題，為企業發展夯實基礎；二要充分發揮市、縣政府平臺作用，助力招商引資，組建糧食銀行股份合作的閉環產業，形成產業鏈；三是與中融智庫相聯結，建立高端智囊團，聘請理財專家組織策劃公司上市，依據法規政策利用民間資本，推動農業企業步入發展壯大的快車道。
4、補上基礎設施薄弱短板，加強農田水利建設
我縣西南部低洼地帶是水稻主產區。多年來，雖然在農業發展相關項目中，各級水利、扶貧部門給與了定量投資；向陽山罐區自收自支，也投入了近2億多元。但是防洪堤壩防御水患能力仍然較差，排水干支渠滲漏水、稻田灌水期渴水、送水不及時現象仍多有發生，農田硬化路面較少，田埂硬化不達標，中低產田改造率偏低等現象仍然存在，這些都有待于改進和加強。我們建議：一是向國家和省、市有關部門爭取資金，用于水利基礎設施建設，加強資金監管、審計，發揮工程監理職能作用，消滅豆腐渣工程，建設質量標準高的群眾滿意工程。二是各灌區逐年增加自收自支比例，用于水田基礎設施建設。三是動員受益農戶出工出力，修建加固防洪工程。四是提高向陽湖最低庫容指標，盡最大努力保障庫容以滿足所轄灌區內的用水。
作者系黑龍江鴻源集團總經理 孫 斌
樺南縣老科協 夏治瑞 張樹文