樺川縣老科協(xié)網(wǎng)絡通訊員 李永山
按照縣老科協(xié)2017年度的工作安排，縣老科協(xié)工業(yè)分會最近組織了部分會員，配合縣工信局，對縣內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行了調(diào)查。
一、基本現(xiàn)狀
經(jīng)調(diào)查，我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共計46家，按生產(chǎn)種類分：稻豐加工17家，油脂加工23家，飲品3家，機械加工28家，建材8家，新能源3家，制藥1家，其它3家。按增收運行情況看（2016年）：總產(chǎn)值106.1億元，同比增長1；實現(xiàn)增加值10.4億元，同比增長2；實現(xiàn)銷售收入106.3元億元，同比增長4.9，實現(xiàn)利稅5.7億元，同比增長4.6。
二、主要業(yè)績
第一、發(fā)展速度加快，企業(yè)實力增強。2015規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到44家，是2011年的1.8倍。億元以上企業(yè)發(fā)展到7家。僅付士米業(yè)2015年實現(xiàn)年銷售7億元。工業(yè)增加值2013年我縣列全省第三位，2016年升到第二位。被省評為發(fā)展速度，效益（十強縣）優(yōu)秀縣。
第二、基礎投資增加，設施日臻完善。近五年基礎設施建設投資3.87億元，“五通一平”，“五橫五縱”路網(wǎng)，“一區(qū)六園”配套設施不斷完善。基地入駐企業(yè)已達60家。
第三、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，集群布局合理。初步形成了稻米加工、油脂加工、農(nóng)機配套三大行業(yè)的規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)化、集聚化態(tài)勢。
第四、節(jié)能降耗顯著，創(chuàng)新能力增強。淘汰落后產(chǎn)能和關閉疆尸企業(yè)4家，小企業(yè)17家；創(chuàng)新發(fā)展新產(chǎn)品20多項，完成科技創(chuàng)新投入3000多萬元，應用新技術，新工藝80多項。
三、主要問題
之一、全縣域經(jīng)濟，工業(yè)經(jīng)濟在一、二、三產(chǎn)業(yè)中的比重小，沒有立縣企業(yè)。
之二、主導產(chǎn)業(yè)鏈短，對財政的貢獻率低。糧食加工是主導產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)企業(yè)只是糧食的初加工，以賣普通大米為主，產(chǎn)業(yè)鏈短，附加值低。
之三、產(chǎn)業(yè)結構單一，新興立縣工業(yè)小。糧食加工企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的43；產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的72，工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不合理。
之四、企業(yè)創(chuàng)新能力不強。全縣46家規(guī)模企業(yè)普通存在產(chǎn)品檔次低，生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)設備老化等問題，科研投入少，研發(fā)新產(chǎn)品能力差，市場競爭力弱。還有些如糧食、造紙、醫(yī)藥、生物肥、貴金屬等加工企業(yè)普遍開工不足。
之五、企業(yè)發(fā)展資金短缺。有90以上的企業(yè)融資難，由于缺少資金無法擴大生產(chǎn)，只能維持現(xiàn)狀，甚至有的處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，如鶴蘭春酒精雖已建成投產(chǎn)，但因資金不足，已停產(chǎn)。
之六、工業(yè)園區(qū)配套基礎設施不建全，路網(wǎng)建設不完善，土地平整不徹底，集中供熱不到位。
四、解決的對策
對策之一、把握“三大發(fā)展大勢”
一是、把加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟擺到“全面建設小康社會”和“五新”樺川重要位置上來抓。
二是把招商引資、大項目建設作為富縣富民、全面小康的突破口和一號工程，攻堅克難，以財政增收為出發(fā)點和落腳點。
三是按照“十三五”規(guī)劃和十七次黨代會報告的總體要求確立工業(yè)發(fā)展方向。
對策之二、全面實施“七大產(chǎn)業(yè)提升工程”
工程一、綠色食品精深加工產(chǎn)業(yè)升級。優(yōu)化發(fā)展稻米加工業(yè)，組建稻米集團，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高精深加工份額，做糧頭食尾項目。
工程二、油脂加工產(chǎn)業(yè)升級。技術履行樺譽、翔河、鴻泰油脂等企業(yè)擴大米糠油、米糠蛋白、谷維素提取。
工程三、農(nóng)業(yè)機械制造產(chǎn)業(yè)升級。重點打造宇峰、明瑞、正民機械等省內(nèi)一流的農(nóng)機裝備基地。
工程四、飲品產(chǎn)業(yè)升級。全面振興酒類黑加侖等產(chǎn)業(yè)，開發(fā)槳果、山菇娘、中藥材等，實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。
工程五、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級。推進百泰與華瑞合作，增加產(chǎn)品種類。
工程六、新能源產(chǎn)業(yè)升級。加大新能源布局，推進風電建設，加大城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目，準備太陽能，核能電項目。
工程七、新型建材企業(yè)升級。以樺宇商砼、北奧、鑫發(fā)水化為龍頭，發(fā)展新型建材。
對策之三、采取“四大強化”措施
措施一、加強組織領導。建立工業(yè)領導小組，企業(yè)聯(lián)席會議制度，定期研究解決問題。
措施二、健全服務體系。制定“一定一策”扶持措施，完善“助保貸”金融服務平臺，向上爭取資金。
措施三、加大宣傳力度。充分利用互聯(lián)網(wǎng)，省內(nèi)外媒體、電視臺等平臺，大力宣傳樺川企業(yè)，支持企業(yè)參加展銷會、訂貨會、采購會、推介會。
措施四、完善管理機制。對企業(yè)實施動態(tài)管理和目標責任制。
總之，只要我們在縣委、縣政府的統(tǒng)一，正確領導下，團結一心、扎實工作、開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞“糧頭食尾”、“農(nóng)頭工尾”的產(chǎn)業(yè)化路子走下去，樺川的工業(yè)是有希望的，是在有作為的，一定會再創(chuàng)輝煌。