—推進“六穩”、“六?！钡娜c建議
新冠肺炎疫情對我國經濟社會發展造成較大的沖擊和影響，其中經濟基礎薄弱，發展滯后的縣域經濟尤為嚴重。這些地方如何迅速擺脫困境，做好“六穩”、“六保”，迎頭趕超是各級政府和人民群眾最為關切的。
對此,提出三點建議.
1搶抓機遇，乘勢而上，迅速把中央各項舒困政策、措施落穩落實。
疫情是災難，也是機遇，當前為使我國經濟發展盡快走出困境，黨中央，國務院及各部門及時出臺了針對性極強的舒困政策措施減稅降費，減租降息，降準貸款等重要政策，特別是對這些政策措施的落地，中央明確提出要一竿子插到底，直達基層縣級層面，這樣做的好處是快捷刪除了層層轉撥環節，搶抓了時間，二是有效的防止了中梗阻截留。
這些政策措施的出臺，對我們經濟發展較為滯后的地方來說，無疑就是雪中送炭，是實在的助力，是千載難逢的給予，尤其是這些經濟發展較為滯后的地方，一是沒有制定政策的權利，二是也沒有這方面的財力和物力，因而我們就更要抓這個機遇，用好用足上面的政策、措施，補上自己的短板，疏解自己的困難。
機遇是難求的，是有時效性的，因而我們要在快和實上下功夫，抓關節點，抓落實，抓實效。
現在一些地方開展走千企訪萬戶活動，一家家走訪，一戶戶解決困難，調查摸底幫助舒困，是非常好的作法。
疫情嚴重期間，偶然在湯原縣網絡平臺上看見，湯原縣縣政府縣長徐鳳軍同志推介“湯旺河大米”和“湯原黑木耳”等產品。
一縣之長親自在網絡平臺上做廣告，無論怎么說，都是鮮有的，縣長做廣告和“明星”做廣告是有質的區別的?？h長做廣告是以政治和信譽做抵押的，可信度高，為老百姓所信服。縣長做廣告是付出，是為了發展地方經濟，推進湯原縣農業生產兩個主打產業，使農民增收。
縣長做推介從一個側面告訴我們，促進縣域經濟發展的緊迫性，搶抓機遇，采取強有力手段，落實中央舒困政策、措施的重要性。
2、部門要立足本職，放眼全局，自覺解除“思想中的籬笆”，主動為企業服務。
這里所說的部門就是那些有制定政策，掌管人、財、物的實權部門，這些部門是制約地方經濟發展的“閘閥”，往往一個“研究研究”，就會把機遇錯過了，就會使一個企業“垮臺”。他們的重要性是不言而喻的。因而，這些部門首先要跳出本單位的利益，“我”這個“籬笆墻”，放眼全局主動發力，樹立大局觀念，與企業同甘共苦，其次是出主意，想辦法，制定具體可行的舒困措施，動真的，來實的，落實好中央各項政策，做好“六穩”、“六保”二作。
3、抓準，抓穩比小微企業還小的“單位”。
在縣域經濟組成中，還有一部分比小微企業還小的“單位”。其實稱其為“單位”也是抬舉他們了，這部分“單位”就是平時見到的最多，分散面最廣，又最不引人注意的“自食其力”者，也可算作“靈活就業者”，也就是那些“攤”、“販”、“蹲市場”、“站街頭”的。這些“單位”無場地，無門面，無廠房，無機器設備。然而，就是這些“單位”在社會上，在人們日常生活生產中起到了拾遺補缺，方便快捷，傳承地方特色，滿足了人們生活的需要。
這些單位從業的成本低，人數眾多，項目復雜，遍布城鄉，而且不受地域、環境、季節、年齡等諸因素限制。當然，從另一方面來看，這些“單位”走街串巷，隨意擺攤設點，影響了市容市貌；衛生條件差，環保意識弱，影響了人們身體健康和環境保護，更有極個別的造成社會不安定。
對這些“單位”怎么辦！建議：
首先，提高對這些人的認識。把這些無法提及，比小微企業還小的“單位”看成是就業，在促進復工復產的關鍵時刻納入到“放管服”中統起來，事實也的確如此，這些“單位”往往一兩個人在外“忙火”，就解決了全家的溫飽問題，并且有的還以此奔上了小康。同時，我們也不能不看到這些“單位”潛在的發展能量，許多知名大企業、大買賣不是由小商小販小打小鬧起家的嗎！
其次，在摸清底數，掌控全局的情況下對這些“單位”人員進行職業道德教育和技術技能培訓，提高他們的思想覺悟和生產技能。
第三，在資金、場地等必須的工作條件給予必要的支持，使之不斷做強做大，步入正軌。杜絕那種，攆的滿街跑，動輒就沒收的現象發生，尤其對那些具有地方特色，傳統名牌、“老字號”有發展潛力更要加大扶持的力度。
第四，施以現代化管理手段，利用網絡平臺，微信等掌控其活動因地制宜加以幫扶。
湯原縣老科協 王富