---樺川縣玉成現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的調(diào)研報(bào)告
樺川縣老科協(xié)悅來(lái)分會(huì) 王 薇
樺川縣玉成現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是樺川縣悅來(lái)鎮(zhèn)雙興村村民李玉成組織村民自主創(chuàng)辦的具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。
幾年來(lái)，玉成現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社積極探索“黨建+基地+農(nóng)戶(hù)+科技+服務(wù)”的發(fā)展模式，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，走出了“一地生四金”綠色發(fā)展、共同富裕的“新路子”。這是一條符合中國(guó)特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的成功路子。合作社耕種土地面積突破1.2萬(wàn)畝，是佳木斯東部地區(qū)較大的集水稻種植、有機(jī)大米加工、秸稈綜合利用、品牌銷(xiāo)售一體化的綜合企業(yè)。2023年合作社獲評(píng)國(guó)家級(jí)示范社，成為樺川縣現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)建設(shè)的一面旗幟。
一、聚焦主業(yè)，從“會(huì)種田”向“慧種田”轉(zhuǎn)變
玉成現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社帶領(lǐng)農(nóng)民立足主業(yè)，面向科技，從“會(huì)種田”向“慧種田”轉(zhuǎn)變發(fā)展，趟出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的新路子。在全市率先打造無(wú)人智慧農(nóng)場(chǎng)，建成24個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”高標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)。一是建設(shè)監(jiān)管作物生育進(jìn)程網(wǎng)。區(qū)域范圍內(nèi)配套建設(shè)覆蓋全域的田間物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，構(gòu)建智能化土壤監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)，適時(shí)上傳土壤有機(jī)質(zhì)含量、速效肥含量、PH值、墑情、耕層厚度、耕層質(zhì)地、侵蝕度等信息，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)作物長(zhǎng)勢(shì)、病蟲(chóng)草害發(fā)生趨勢(shì)等，讓種地變得有據(jù)可循。二是建設(shè)全景可視監(jiān)控調(diào)度網(wǎng)。安裝實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)農(nóng)情信息傳感器51套，實(shí)現(xiàn)線上管控、智能識(shí)別、集成作業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化管理。配套建設(shè)覆蓋全域的田間物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管員，對(duì)區(qū)域內(nèi)綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植基地進(jìn)行全程監(jiān)控。適時(shí)監(jiān)測(cè)春耕生產(chǎn)進(jìn)度、自然災(zāi)害區(qū)域程度、秸稈綜合利用進(jìn)度等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程信息。三是建設(shè)無(wú)人智能作業(yè)操控網(wǎng)。合作社擁有改造無(wú)人駕駛農(nóng)機(jī)37臺(tái)（套），智慧化灌溉設(shè)施44處，智慧化田間氣象管理1處，田間物聯(lián)網(wǎng)溯源設(shè)施35處，智能化控制中心1處。全方位開(kāi)展智能化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，展現(xiàn)數(shù)字化農(nóng)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，成功舉辦了全省水稻農(nóng)機(jī)智能化技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，集中展示一批綠色新技術(shù)、高效新裝備。
二、聚焦主責(zé)，從“重產(chǎn)量”向“重品質(zhì)”轉(zhuǎn)變
玉成農(nóng)機(jī)合作社大力實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，將現(xiàn)代科技手段，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程中。一是構(gòu)建智慧農(nóng)機(jī)平臺(tái)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合作社利用農(nóng)業(yè)智能傳感器和全程機(jī)械化作業(yè)，安裝農(nóng)機(jī)信息采集系統(tǒng)15套，將玉成合作社230臺(tái)（套）農(nóng)機(jī)全部安裝北斗導(dǎo)航設(shè)備，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備的精準(zhǔn)作業(yè)，最后利用植保無(wú)人機(jī)進(jìn)行精準(zhǔn)高效植保作業(yè)。二是構(gòu)建溯源管理體系。開(kāi)展“二維碼溯源”智慧化全程監(jiān)管，保障農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、加工、流通“去向可查、來(lái)源可溯、責(zé)任可追”，形成集綠色有機(jī)水稻種植、有機(jī)大米加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、秸稈綜合利用為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條，做到農(nóng)產(chǎn)品“從田間到餐桌”的全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全源可追溯。三是構(gòu)建院縣合作模式。依托成立中國(guó)農(nóng)科院—佳木斯（樺川）工作站的有利契機(jī)，與農(nóng)科院合作建設(shè)水稻試驗(yàn)示范基地500畝，開(kāi)展黑土地保護(hù)、品種試驗(yàn)示范等多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，采取應(yīng)用旱育壯秧智能化、全程生產(chǎn)機(jī)械化、稻谷品質(zhì)安全化、葉齡指標(biāo)計(jì)劃管理、全程標(biāo)準(zhǔn)化管理“三化兩管”栽培技術(shù)模式，提高了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，提升糧食產(chǎn)能。
三、聚焦主線，從“要我富”向“我要富”轉(zhuǎn)變
一是持續(xù)推進(jìn)社企合作。玉成農(nóng)機(jī)合作社從全面增加社員收入，保障綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，進(jìn)一步深化“基地+農(nóng)戶(hù)+合作社+企業(yè)”的農(nóng)企對(duì)接力度。玉成農(nóng)機(jī)合作社與樺譽(yù)糧油有限公司共同出資成立了樺川縣樺玉生物能源有限公司，建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸生物質(zhì)能燃料項(xiàng)目，產(chǎn)品銷(xiāo)售給多家供熱企業(yè)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益顯著，并與富樺公司、炎帝生物有限公司等多家省內(nèi)外企業(yè)合作，打造出了雙星添稻、樺鎮(zhèn)金稻等多個(gè)自主品牌，并授權(quán)使用“星火大米”品牌，年銷(xiāo)售額突破2400萬(wàn)元。二是持續(xù)推進(jìn)分區(qū)定產(chǎn)。將入社耕地根據(jù)地力狀況、所處地域劃分為15個(gè)作業(yè)管理區(qū)，由15個(gè)區(qū)長(zhǎng)實(shí)施管理。對(duì)15個(gè)作業(yè)管理區(qū)依據(jù)地力地塊分別實(shí)行定產(chǎn)，超出定產(chǎn)的產(chǎn)量實(shí)行二次分紅，不斷調(diào)動(dòng)社員的生產(chǎn)積極性。三是持續(xù)推進(jìn)入股分紅。通過(guò)組織引導(dǎo)群眾以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)獲得“租金”，通過(guò)土地入股合作社變“股金”，帶動(dòng)脫貧群眾到合作社就地務(wù)工掙“薪金”，農(nóng)戶(hù)幫助銷(xiāo)售大米獲得“獎(jiǎng)金”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收致富，合作社社員從成立之初的89戶(hù)迅速發(fā)展到410戶(hù)，種植面積從380公頃發(fā)展到800公頃，合作社為雙興村410戶(hù)社員每戶(hù)每年增加收入3000元以上。
玉成農(nóng)機(jī)合作以責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和使命感，扛起“新農(nóng)人”社會(huì)重任，對(duì)樺川縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)做出積極的探索和貢獻(xiàn)，特別是發(fā)揮“合作社里建支部，黨員帶著社員富”“將黨員發(fā)展成致富帶頭人，將致富帶頭人發(fā)展成黨員”的工作新路線，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，是建設(shè)具有中國(guó)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)值得注重的一條成功經(jīng)驗(yàn)。