樺川老科協工信分會 李永山
樺川縣悅來鎮雙興村玉成現代種植專業合作社是由優秀共產黨員李玉成于2015年4月帶頭成立的。現有辦公用房960平方米，機車庫房1400平方米，大中小型配套農機具230臺套，經營耕地面積12000畝，合作社總資產超過1500萬元。
主要成效
（一）合作社的建立讓他們找到了先富帶后富的新路子
2015年初，在黨支部的組織下，掛牌成立。89戶農民，帶地5743.2畝，其中大戶入500畝，最少3.9畝，有28家出資500萬元，采用股份制的形式，公司化管理模式，5萬元一個股，耕地按1萬元一坰，秋后按股分紅，出入自由。
經過一年的生產經營運作，當年農民股民喜獲豐收，每畝地多打水稻（1160）斤，增收200元，戶均增收近萬元。
2016年合作社土地面積增加到7300多畝，每坰地增收1200元。
從2017年到2021年入社的有117戶，合作社經營土地面積增加到12000畝，利潤也從每年50多萬增加到2020年的100多萬。連續六年，一步一個臺階，一年比一年更好。
合作社農民將土地入股由合作社經營，解放了自身勞動力，出去打工每天還可以掙150到200元錢。全村16戶29口人，貧困戶在合作社找到了合適的工作，每年純收入2萬多元，于2019年全部建檔立卡，脫貧致富。
（二）科技引領 機械化發展讓他們找到了高質量發展的新動能
玉成合作社為了適應大面積耕作的需求，出資購置了大、中、小型各類配套農機具230臺套，實現了從種到收的百分之百機械化作業；并對各種機車利用北斗導航技術無人駕駛，節省了人工成本，提高工作效率和種植水平，促進了水稻增收增效。
為了提高工作效率，發揮各部門的主動性、積極性，公司在運作過程中，按工作性質，實行分區管理，共建立了15個區，選出15個區長。年初簽訂生產經營責任狀。總經理領導區長，區長對經理和股民負責。在耕種全程施行“六統一”既：統一種子品種，統一施肥，統一科學管理，統一農機具使用，統一銷售，統一分配分紅。
2020年由于生產經營管理水平的提高，種植優質品種稻花香、綏粳18、龍粳31三品種，市場暢銷，加之與樺譽有限公司合作，加工大米不收加工費（用稻殼頂），每坰地就增收2.1萬元。為了增加水稻綠色生態水準，還種了鴨稻1000畝、魚稻1000畝。公司年純收益達400多萬元。戶均增收3000多元，進一步增強了公司的利發展實力。
與中國農科院、佳木斯農職院校、縣農業技術推廣站建立技術協作關系；這些科技院校定期準時深入田間地頭派4至6名專業技術人員指導、跟蹤服務，隨時解決技術難題。
秸稈加工處理，吃干榨凈，變廢為寶，延長了高質量發展的產業鏈。
為了解決秸稈處理這個世紀難題，玉成公司與樺譽糧油有限責任公司聯袂建成了樺玉生物能源有限公司，每年收購加工各種秸稈20萬噸，為樺川發電廠提供造塊生物質燃料，年增收100萬元。這樣做有三個好處：一是安排20多名貧困戶就業，幫助他們脫貧致富；二是解決了農民對秸稈處理的投工投量；三是消除放火燒荒的危害，有效地防治污染天氣。干了一舉多得的大好事，延長了水稻生產的產業鏈，增加了農產品的附加值。
三、電商銷售，賣遍全國，讓他們找到了產品增值，提高高質量發展的新方式
玉成公司為了實現訂單農業，品牌農業，成立了電商銷售公司，建立了電商超市、網絡超市。他們從佳木斯聘來電商專家趙磊，利用互聯網+登記了全國各大銷售公司，特別是以脫貧攻堅“832”平臺，僅2021年上半年銷售額就高達300多萬元，將樺川雙星的星火牌大米賣到了全國十幾個省、市，占領了上海、北京、湖南、湖北、深圳、西安等大城市的市場，僅西安油田一個客戶就定購星火牌大米180噸，款項收入達140多萬元。并與富華公司建立了長期訂購合同。星火大米，樺鎮雙星金稻已經成了網紅。
主要經驗
（一）規范運作以依法治社
依據《農民專業合作社法》，合作社建立健全各項規章制度，人員職責明確。及時制定了財務管理分配、資金管理、農機設備管理與工具，設立機械臺賬和維修記錄，建立健全作業合同，作業檔案，并指定專人管理，使合作社各項活動有章可循，實行“一獨立、四統一”的管理方式。
（二）走特色路有機種植
合作社秉承“順應天道、取法自然”的生態法則，采取魚、鴨、蟹稻共育技術，動物與植物相生相長，水稻集松花江豐美乳汁、寒地黑土豐富營養，驕陽清氣精華于一身，為谷物精品。采用傳統工藝加工而成的生態大米，色澤潔白如玉、入口松軟馨香，是難得的米中珍品。可提供豐富B族維生素，味甘、性平，具有補中益氣、健脾養胃、益精強志等功效。
（三）走特色路社企結合
合作社從全面增加社員收入，保障綠色環保可持續發展的角度出發，進一步深化“基地+農戶+合作社+企業”的農企對接力度。2017年9月，合作社與樺川縣樺譽糧油有限公司共同出資了成立了樺川縣樺玉生物能源有限公司，建設年產20萬噸生物質能燃料項目。項目達產后，產品銷售給多家供熱企業，經濟、社會效益顯著。
（四）走特色路助力脫貧
合作社通過土地流轉、勞務用工及生產資料供應等方式全力支持脫貧攻堅。2017年，為雙興村16戶貧困戶每戶分紅達到2500元，2018年增加帶動貧困戶數量到160戶，為發展產業扶貧趟出了新路子。下一步在種植產業上，玉成合作社將通過建設有機肥料加工廠，打造“閉環”的農業發展模式，即種養殖業—農副產品加工業—生物質燃料業—有機肥料加工業—種植業的發展模式。在訂單農業坰，合作社將繼續以創新、科技、綠色為導向，確保生態大米在經銷商、電商平臺、展覽會等多方面銷售渠道上有更廣闊的市場。加大樺譽糧油、富樺公司、湖南炎帝生物有限公司、上海工商聯32家超市等內外企業的訂單銷售模式；在品牌推廣上，合作社將繼續依靠富樺公司電商平臺和樺譽糧油有限公司擴大網絡銷售規模。重點做好品牌建設、質量建設、口碑建設，重點打造雙星添稻、樺鎮金稻兩個重點稻米品牌；在帶動發展上，合作社將繼續擴大流轉土地面積，爭取在兩年內將全村剩余015萬畝及鄰村的2萬畝耕地全部流轉到合作社內，鼓勵村民積極帶地入社參股，以保證本襯及林村農民的收入持續穩定增加。
幾點啟示
啟示之一：以生態、綠色、環保為基礎，堅持創新發展是取得成功的基礎。
合作社以創新、科技、綠色為發展理念，以種植綠色水稻、有機水稻為方向，以市場化品牌創建為核心，積極推動稻米產業化發展。合作社采取訂單生產、電商平臺、展銷會推介等法師拓寬銷售渠道。幾年來，合作社不斷加大與樺譽糧油、富樺公司、炎帝生物有限公司等多家省內外企業合作，打造出了雙星添稻、樺鎮金稻等2各自主品牌，授權使用“星火大米”品牌，合作社產出的大米以質量優、價格實、信譽好、深得消費者親睞。
啟示之二：黨的領導是搞好合作社根本保證。
玉成農機專業合作社成立于2015年4月，2017年7月組建黨支部，支部班子成員5人，黨員8人。
黨支部秉持“黨旗紅、稻花香”的理念，充分發揮黨組織在推動合作發展作用，開展兩強十好、雙培雙帶”活動，形成了黨建和經營管理的共同發展。開展“萬畝良田劃網格，黨員帶頭助增收”活動，將合作社劃分8個黨員責任區，明確包保職責，帶動各項工作有序推進。
在黨支部引領下，合作社探索實施了帶地折資入社、分區定產管理、優選種植品種等管理模式，2019年經營1.2畝水稻，收購5000余噸水稻，帶動410戶社員戶增收2500余元，在合作社發展中堅持反哺社會2019年帶動153戶貧困戶戶均增收1000元以上。
啟示之三：
合作社的發展壯大是推動村容村貌的改變和美麗鄉村和精神文明建設的一只有生力量。
在集約化規模化生產發展的基礎上，還集中辦了村民最關心熱盼的大事好事；安裝了自來水，修了水泥路，建設了文化體育休閑廣場，街道兩旁植樹栽花，建立了圍墻；“廁所革命”實現了戶有如廁；精神文明建設上了一個大臺階。村史館、文化長廊，黨建服務中心大樓，村衛生室、超市、老年敬老院一應俱全。有一多半村民都在縣城買了樓房，有38戶買了小轎車，新四大件家家都有，人們生活在黨的領導下，發生了翻天覆地的變化。2023年全村人均收入達到13777.00元。